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Categoría: Noticias

Banco Central pone foco en impagos del Fogape

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Los consejeros coincidieron en que mantener el requerimiento del capital contracíclico era coincidente con seguir fortaleciendo la resiliencia de los bancos.
El incremento de la morosidad principalmente en sectores cuya recuperación está rezagada, elevó los impagos por sobre niveles históricos, a excepción de la cartera de vivienda, lo que generó una acumulación de provisiones en la banca ante el mayor riesgo de crédito, advirtió el Banco Central en un informe.
El incremento de los impagos, principalmente en grupos de empresas que accedieron a créditos Fogape durante la pandemia, se dio en sectores como el comercio, construcción e inmobiliario, consigna la minuta de los consejeros sobre la reunión de política financiera que se realizó entre el 3 y 6 de mayo.
La advertencia del Banco Central sobre los impagos se conoce días después de que el Presidente Gabriel Boric hiciera un llamado “a los bancos que han estado, como se dice, muy ‘coñetes’, en particular con las empresas de la construcción para poder sacar adelante nuevos proyectos”.
Desde el gremio del sector, el presidente de la Asociación de Banco e Instituciones Financieras, José Manuel Mena, respondió al mandatario señalando que la economía está en el ciclo más bajo de las últimas décadas, con el ciclo contractivo del crédito más extenso de los últimos 40 años y en el sector inmobiliario y de la construcción la caída en la demanda explica mayormente que allí la inversión no se haya recuperado.
Días después, Boric moderó su mensaje afirmando que la banca se había vuelto pesimista.
Capital contracíclico
En la minuta del Banco Central también se destacó que todos los consejeros apoyaron la opción de mantener el requerimiento de capital contracíclico (RCC) de 0,5% de los activos ponderados por riesgo, exigible a contar de fines de mayo en curso. Un consejero indicó que ello era consistente con la necesidad de continuar fortaleciendo la resiliencia de los bancos. En relación a la banca local, evaluaron que el sistema se encontraba con niveles adecuados de capital para enfrentar episodios de estrés severos, aunque recalcaron la importancia de mantener niveles de capital robustos.
Para el consejo, el RCC es una herramienta macroprudencial de conducción de política financiera, que es de carácter preventivo y tiene la cualidad de ser un colchón que, en caso de un episodio de estrés financiero, se puede liberar para todo el sistema bancario, por decisión de la autoridad.

Por qué el precio de las propiedades subió un 54% en una década

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Impuestos, normas, valor del suelo y costos de la construcción son los factores que inciden en esta alza.
Un estudio de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF) demostró que la carga financiera de un crédito hipotecario aumentó de manera relevante en los últimos 10 años y que los precios de la vivienda son el factor que más incidió, expandiéndose en un 54% en términos reales. En tanto, el valor real de un dividendo creció en casi un 60%, mientras que los ingresos sólo se empinaron en un 14%. ¿Qué razones gatillaron esta alza? Para Francisco Klein, gerente general de Grupo Inmobiliario Viva, son varias las causas.

Un factor tiene que ver con la anticipación de compras por parte de personas comunes e inversionistas, debido al cobro del IVA a la venta de casas y departamentos nuevos a partir de 2016, producto de la reforma tributaria que se promovió durante ese periodo. ‘Ante un escenario de mayor demanda, los precios de las viviendas aumentaron y alcanzaron nuevos récords. El valor de los departamentos llegó en este periodo a un máximo de 59,2 UF por metro cuadrado (1.461.396 pesos), mientras que las casas registraron un peak de 46,5 UF por metro cuadrado (1.147.887 pesos)’, precisa. Luego, dice que vino un alza fuerte en el costo de la construcción durante la pandemia. ‘También hubo un fuerte incremento en los precios de las casas, ya que hubo una mayor demanda por ellas. La gente quería vivir en casa para teletrabajar más cómodos’.

Suma que el alza de los precios del suelo, la misma inflación y los cambios en las ordenanzas y normas de construcción (que han generado mayores gastos a los desarrolladores que son traspasados a precios), son otros factores que inciden. Reinaldo Gleisner, vicepresidente de Colliers Chile, concuerda en que dicho crecimiento responde al aumento de los impuestos aplicado a las viviendas, que representa el orden de un 10% del valor de la propiedad. ‘Otro factor tiene que ver con el aumento de las regulaciones y exigencias de pagos complementarios a la edificación de vivienda (aprobaciones ambientales o temas viales). A su vez, se suma la creciente falta de terrenos y el aumento del costo de los sitios, que han subido mucho más que lo ha sido el costo de la vivienda’, fundamenta.

Menor acceso

Álvaro Acosta, director de finanzas corporativas de la consultora OpenBBK, menciona que el problema principal del acceso al crédito tiene que ver con los altos costos de la vivienda. ‘Por ejemplo, si en 2013 un departamento costaba 1.000 UF, 10 años más tarde cuesta 1.530 UF.

Si en ese periodo una familia tomaba un crédito hipotecario por 1.000 UF, actualmente esa misma familia no puede acceder al mismo nivel de propiedad, ya que su capacidad para pagar un dividendo se redujo, dado a que el monto a financiar exige un monto mayor’, explica. Contrapuesto a lo anterior, el ingreso familiar sólo ha crecido un 14% en la misma década, es decir, es un 25% del aumento del precio de las viviendas. ‘Tomando el ejemplo anterior, ahora esa familia sólo puede pagar un dividendo de una propiedad con valor de 1.140 UF y no de 1.530 UF, es decir, el nivel de la propiedad a la que esa familia puede acceder hoy es de menor precio que hace 10 años’, puntualiza Acosta. Por otro lado, señala que la tasa de interés promedio del 2023 fue de 5,21%, pero hace 10 años la tasa promedio fue de un 4,37%.

‘Si una familia en 2013 pagaba un dividendo de 200.000 pesos por una deuda de 1.000 UF, hoy por esa misma deuda tendrá que pagar un dividendo de al menos 220.000 pesos’, expone Acosta. A su vez, complementa que el porcentaje de financiamiento de créditos hipotecarios con respecto al monto de la compra bajó de un 82% en 2013 a un 79% en 2023. ‘Esto quiere decir que hace 10 años se financiaba más y por consiguiente las personas debían dar menos pie. Si en 2013 debía poner un 18%, ahora una familia debe dar un 21% de ahorro inicial’. Esto obliga a que las personas tengan que comprar un producto más barato, Álvaro.

‘Claramente el aumento del precio impacta de sobremanera, pues obliga al comprador a bajar la categoría de la vivienda a adquirir. Si uno compara una compra de 2.000 UF (2013), financiada al 82% y con tasa de 4,37%, el pie necesario a aportar habría sido de 360 UF (13.500.000 pesos), un valor de dividendo de 323.000 pesos mensuales y con un ingreso de al menos 1.300.000 pesos. Pero en 2023, para empezar la propiedad ya no cuesta 2.000 UF, sino 3.060 UF y con un p i e de 583 UF (22.000.000 pesos). Además, el valor del dividendo sería de 520.000 pesos, por lo que ante este nuevo escenario el comprador debería acreditar al menos 2.100.000 pesos de ingreso fijo mensual’. O sea, se duplicó casi todo. ‘Claro, hoy las personas deben aportar casi el doble de pie que hace 10 años y acreditar también casi el doble de ingresos’.

Chile lideró caída en el precio de la vivienda entre los principales mercados mundiales

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Las inmobiliarias están implementando diversas estrategias, como promociones, ofertas y descuentos, con lo que aspiran a aumentar la velocidad de ventas a lo largo de 2024.
El mercado chileno fue donde más cayó el precio promedio de la vivienda en 2023, según datos de la consultora internacional Knight Frank, que -cada tres meses- compara los valores promedio de las propiedades en las 56 principales naciones y territorios del mundo. No obstante, la misma oficina estima que la caída en la construcción de residencias en los últimos trimestres podría potencialmente mantener los valores.

El rubro suma varios trimestres complejos, debido a la baja en la demanda por viviendas nuevas principalmente por las dificultades para acceder a financiamiento.

Las ventas de viviendas en la Región Metropolitana disminuyeron 7,5% en el primer trimestre de este año frente al mismo período de 2023: se colocaron 4.243 departamentos, el número más bajo desde el primer cuarto de 2022, y 610 casas, la cifra más baja desde que hay registros (1994).

Según datos de la consultora Toctoc, el mercado de departamentos en el Gran Santiago experimentó una caída anual de un 4,5% en sus precios en el primer trimestre, con diferencias según el estado de obra: con entrega inmediata bajan en promedio un 15,5%, mientras que con entrega futura (verde y blanco) aumentan 8%.

En el informe, destacó que el mercado de casas sigue mostrando caída en sus precios, acumulando una baja anual de 6%. En particular, la oferta en entrega inmediata alcanzó una reducción de 7,9%, mientras que la con entrega futura se redujo en términos anuales en 3,1%.

El director de investigación de la firma, Daniel Serey, dijo que los precios podrían seguir sufriendo algunos ajustes a la baja, principalmente motivados por la alta presencia de proyectos terminados, en especial en el mercado de departamentos.

‘Con el fin de abordar de manera más efectiva la acumulación de oferta de viviendas en entrega inmediata, las inmobiliarias están implementando diversas estrategias, como promociones, ofertas y descuentos. Se espera que estas acciones impulsen la velocidad de ventas a lo largo de 2024, especialmente a medida que la capacidad de endeudamiento de la demanda potencial comience a recuperarse en los meses venideros’, sostuvo.

Causas y proyecciones

En su informe, Knight Frank detalló que los precios promedio aumentaron nuevamente el último trimestre del año pasado, con un crecimiento promedio anual ahora de 3,9% en toda su canasta analizada. Este último repunte significó que los valores están aumentando a su ritmo más rápido desde el cuarto trimestre de 2022.

‘Chile se encuentra en el extremo inferior de la tabla, experimentando importantes caídas anuales, con una reducción de los precios del 34,2% en los últimos 12 meses. Sin embargo, una marcada disminución en la construcción de viviendas en los últimos trimestres podría potencialmente respaldar los precios’, dijo la consultora internacional.

A corto plazo, Luxemburgo es el único otro país analizado que experimentó caídas de precios de dos dígitos, lidiando -también- con altas tasas de interés e hipotecas.

‘Con un probable cambio hacia tasas de interés más bajas en la segunda mitad de 2024, es probable que la actual reactivación de los precios de la vivienda persista durante todo el año’, dijo la consultora, la que sostuvo que, a pesar de los posibles recortes de tasas, persisten los desafíos de asequibilidad y el crecimiento puede verse limitado por los fundamentos del mercado, particularmente si la oferta de vivienda aumenta a medida que caen las tasas de interés.

Los que suben

Knight Frank dijo en su informe que el crecimiento de los valores continúa acelerándose en los mercados inmobiliarios mundiales, y los últimos resultados confirman -añadió- que los precios ahora están aumentando a su ritmo más rápido desde finales de 2022.

De los 56 mercados monitoreados, solo 18 vieron caer los precios anualmente en el cuarto trimestre del año pasado, una disminución con respecto a los 21 del período julio a septiembre. ‘El resurgimiento de los precios de la vivienda ha dado lugar a un crecimiento positivo de los precios reales, con un aumento del 0,1% en términos ajustados a la inflación durante los 12 meses previos al final del cuarto trimestre de 2023’, dijo la firma inmobiliaria.

Precisó que el factor principal que impulsó esta reactivación de los precios fue la aguda escasez de inventario de viviendas en muchos mercados. Estados Unidos -destacó- es un ejemplo notable, donde las tasas hipotecarias más altas han disuadido a los posibles vendedores de viviendas de poner a la venta sus propiedades, cuando corren el riesgo de una tasa hipotecaria significativamente más alta al comprar su próxima casa.

Además, esta escasez de propiedades disponibles se vio intensificada por una desaceleración en la entrega de viviendas nuevas, consecuencia de las interrupciones en la oferta que afectaron al sector de la construcción en numerosos mercados desarrollados importantes durante los últimos cuatro años.

Turquía sigue liderando el índice, con un crecimiento anual de 75,5%, aunque la tasa de subida trimestral se ha desacelerado significativamente de 18,1% en el tercer trimestre a 6,9% en el cuarto.

El informe añadió que los países europeos continúan mostrando un sólido desempeño: Polonia, Grecia, Croacia y Bulgaria experimentaron un crecimiento de dos dígitos, en línea con países como México y Colombia.

Economía chilena crece 2,3% en primer trimestre, pero la inversión anota su mayor baja en tres años: 6,1%

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El Banco Central entregó este lunes las Cuentas Nacionales del primer trimestre, las que mostraron una fuerte caída de la inversión, afectada principalmente por el componente de maquinarias y equipos que se contrajo 13,1%. Por el lado del consumo se reflejó una leve recuperación, apuntalado por el gasto público.
Se esperaba que la economía chilena registrara un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de 2,5% en el primer trimestre del año, pero finalmente fue de 2,3%, pese a lo cual igual se trató del mayor registro desde el segundo trimestre de 2022. Con todo, las Cuentas Nacionales del periodo que publicó este lunes el Banco Central (BC) tendieron a reforzar más la idea de una expansión de la actividad en torno a 2,5% en 2024, que cercana a 3%. Pero aún más relevante que eso, la cifra que acaparó las miradas y la inquietud de los analistas fue el de la inversión, que cayó 6,1%, en su peor resultado trimestral desde el último cuarto de 2020, en plena pandemia.

De acuerdo al informe del instituto emisor, enero-marzo registró dos días hábiles menos que el año anterior y un día adicional por año bisiesto. con un efecto calendario de 0,1 puntos porcentuales en actividad.

En cuanto a los sectores económicos, el BC dijo que ‘gran parte’ de las actividades exhibieron cifras positivas entre ellas electricidad, gas y agua, con un alza de 17,8%; minería con 7,7%, y transporte con 7%. Todas ellas también presentaron las mayores incidencias al alza. Como contrapartida, la pesca (-10,7%), los servicios empresariales (-1,4%) y la construcción -1,1% fueron las actividades que más cayeron y restaron dinamismo al PIB total.

Valentina Apablaza, economista del OCEC-UDP, sostuvo que ‘el crecimiento de 2,3% se encuentra por debajo de lo esperado a partir del dato de Imacec. Esto reafirma nuestra visión de un crecimiento anual más moderado, que todavía se mantiene bajo el 2,5%’.

Juan San Martín, economista de Bci, puntualizó que ‘las cifras estuvieron en línea con lo previsto y con nuestro escenario de crecimiento del PIB de 2,6% para este año’.

Mientras que Carlos Smith, académico investigador del CIES-UDD (Centro de Investigación de Empresa y Sociedad), mencionó que este resultado ‘vuelve a ratificar que el crecimiento de este año estará más cercano al 2,5%. Hasta ahora no hay nada que indique que vaya a ser distinto a eso’.

En tanto, Pavel Castillo, economista y gerente de Intelligence en Corpa Estudios de Mercado, sostuvo que la proyección que tenemos de crecimiento para este año no cambia por este ajuste. Lo que sí la hace variar es el alto precio del cobre, y creemos que este será el motor de crecimiento en Chile para el 2024, con un 2,3%’.

Menos optimista está el economista de LyD, Tomás Flores, quien afirmó que ‘durante el primer semestre, debido a la base de comparación, veremos incrementos de la actividad, pero en la segunda parte del año ello cambiará y las variaciones serán más moderadas’. Por ello, su proyección es de 2% para este 2024.

MÁS CONSUMO, MENOS INVERSIÓN

El crecimiento del PIB de este año será principalmente sostenido por el consumo y no por la inversión, de acuerdo a las cifras del BC.

Así, desde la perspectiva del gasto, el PIB aumentó en el primer trimestre por una mayor demanda interna que subió 2%, sustentada por el consumo, el que tuvo un alza de 1,6%. Se trata de su mayor incremento desde el segundo trimestre de 2022. En el desglose, el componente público subió 4,3%, mientras que el privado 0,6%.

La expansión en el consumo de los hogares (0,6%) fue consecuencia de un mayor gasto en servicios, particularmente en los de transporte y restaurantes y hoteles. El consumo de no durables también aumentó, destacando los productos farmacéuticos, efecto en parte compensado por un menor gasto en alimentos, bebidas y tabaco. En contraste, el gasto en durables decreció, reflejo de una menor demanda por vehículos.

El consumo de gobierno se expandió 4,3%, en línea con un incremento en los servicios de salud.

En lo que respecta a la Formación Bruta de Capital Fijo (inversión), su disminución de 6,1% es la mayor desde la caída de 8,8% de octubre-diciembre de 2020. Además, la inversión se ubica en su menor nivel desde el segundo trimestre de 2021. Dicho comportamiento estuvo determinado principalmente por una menor inversión en maquinaria y equipo, que cayó 13,1%, su mayor contracción desde el segundo trimestre de 2020. Esta variable fue afectada, en particular, por la disminución en la compra de buses y camiones.

Por otro lado, construcción y otras obras retrocedió 1,5%, producto de una caída en los servicios especializados de construcción, efecto parcialmente compensado por una mayor inversión en obras de ingeniería.

Para este año, el Banco Central proyecta una caída de 2% en la inversión, mientras que Hacienda espera una variación nula.

Los economistas aseguraron que la principal razón para explicar la fuerte caída que tuvo la inversión anual sigue siendo el escenario de incertidumbre política-institucional que afecta las decisiones de los empresarios por las trabas burocráticas.

Smith indicó que ‘la caída en la inversión es importante, y tiene que ver con parte del ciclo, de las condiciones para invertir y de todos los problemas que se conocen: la permisología, las condiciones de seguridad. Son todas cosas que influyen en la inversión cuando la proyectamos hacia adelante’.

Para el economista, ‘el problema que se nos viene, que influirá en la inversión, es la expectativa que se genere según nos acercamos a las elecciones presidenciales. Cuando eso empiece a ocurrir, y no nos falta mucho, vamos a ver si tenemos mejores o peores condiciones para los inversionistas’.

Para San Martín , es probable que la inversión se contraiga 2,2% este año, ‘debido a expectativas económicas deterioradas y que no muestran una mejora significativa. A esto se suma un mercado de capitales que está lejos de retomar la profundidad conocida previo a los retiros parciales de los fondos de pensiones’.

En todo caso, Apablaza comentó que la inversión tuvo una contracción en términos anuales, sin embargo, ‘al analizar la serie desestacionalizada, vemos que la caída es mucho menor en términos trimestrales que en trimestres anteriores, mostrando que la formación bruta de capital y sus componentes estarían tendiendo a normalizar su nivel, en vez de profundizar sus caídas. Con esto, podemos anticipar que la inversión se mantenga relativamente estancada durante 2024 y este último dato no debiera corregir las proyecciones a la baja’.

¿Por qué cayó 13,1% maquinarias y equipos más que construcción y obras? San Martín lo explicó así: ‘La inversión en maquinarias y equipos se ha visto más golpeada por la depreciación del peso chileno y su alta volatilidad, mientras la inversión en construcción y otras obras se ha visto más afectada por expectativas económicas deterioradas, y una baja productividad del capital’. Esto es refrendado por Apablaza, quien mencionó que ‘esta menor inversión en maquinaria y equipo puede explicarse a partir de un tipo de cambio real más depreciado en el último tiempo, lo que se traduce en un mayor costo de importación de bienes de capital y repercute en las cifras agregadas’.

A s u vez, las exportaciones de bienes y servicios crecieron 3,2%, impulsadas por el componente de bienes mientras las importaciones subieron 1,6%.

LA VISIÓN DE HACIENDA

Si bien el crecimiento fue levemente por debajo de lo esperado, el ministro de Hacienda, Mario Marcel, dijo que es una diferencia de 2 décimas, por lo que ‘confirma que la economía ha tenido un buen comienzo para el 2024 (desde el punto de vista de la actividad) y que las perspectivas de crecimiento para este año se ratifican’.

Y agregó que ‘son cifras, tanto en comparación anual como trimestral, muy positivas. Las más positivas desde el comienzo del 2022. Se validan las perspectivas de crecimiento para el conjunto del año’. Las estimaciones de Hacienda de crecimiento para este año son de 2,7%.

Para la inversión entregó un análisis distinto al habitual, ya que no resaltó la variación anual, sino que la desestacionalizada. En ese sentido, apuntó que ‘comienza a frenarse la caída que tuvimos durante los trimestres anteriores, con una caída de 0,1% respecto del trimestre anterior desestacionalizado’.

Y añadió que ‘en la comparación anual las cifras son más negativas, fundamentalmente porque recogen la caída que se produjo en el tercer y cuarto trimestre del año pasado y una base hace un año atrás que era particularmente alta’.

Regulaciones, alzas de costos, transición energética, entorno geopolítico, los riesgos y desafíos que preocupan a los directorios de las empresas chilenas

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Anita Holuigue, Carmen Román, Alejandra Wood y Manola Sánchez, cuatro directoras de compañías privadas y públicas de un abanico de sectores —desde el retail a la banca, consumo masivo y minería—, aterrizan el momento económico, las encrucijadas y oportunidades que abre un escenario global, cuyo signo son el cambio y la incertidumbre.
Fue una semana cargada de noticias económicas. Hacienda corrigió al alza sus proyecciones de crecimiento —de paso reactivó el proyecto de pensiones y el CAE—, el cobre superó la barrera histórica de US$ 5 la libra y las isapres tuvieron un respiro en su crítica situación, las aguas volvieron a dividirse entre los optimistas y los más cautos, que aún ven mucha incertidumbre en el horizonte.
¿Qué están evaluando los directorios de las principales compañías chilenas?
Recién terminada la temporada anual de juntas de accionistas, oportunidad de balances y proyecciones, ‘El Mercurio’ reunió a cuatro destacadas directoras que abarcan un amplio espectro de empresas y sectores productivos. La expresidenta de TVN y directora de Enap, en el mundo público y en el privado de Parque Arauco, Corpbanca, Unimarc, Fundación Chile y Techo, Anita Holuigue (A.H.), está hoy en la mesa del Banco de Chile y del grupo Prisma, consejera de Red de Alimentos y Clapes UC; la abogada Carmen Román (C.R.), directora de Embotelladora Andina, Emasa, Tanner Servicios Financieros y grupo Patio; la exdirectora de CAP y exdecana de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, Manola Sánchez (M.S.), y hoy directora del banco BCI y Plaza, y Alejandra Wood (A.W.), exejecutiva de la minera BHP y actual directora de Codelco, Atex Resources y Ciudad Emergente.
‘Quiero pensar que topamos fondo y que vamos a tiempos mejores’, dice Anita Holuigue, dando el puntapié a la conversación. ‘Hay cosas que se pueden hacer para estimular la actividad como la permisología, el montón de leyes que están en el Congreso y que podrían sumar estabilidad. Finalmente, la gente se mueve por expectativas y si hay dudas respecto a certezas jurídicas, medioambientales, legales, la actividad no se mueve. La sobreoferta de vivienda es porque hay poca certeza del futuro laboral’, agrega.
—Y los bancos, ¿no pueden ayudar bajando las exigencias, siendo menos ‘coñetes’, como dijo el Presidente?
M.S.: ‘Las tasas altas son producto de la inflación que se produjo en el país, fue la única forma de frenarla, y además estamos en un ciclo de altas tasas a nivel mundial producto de la pandemia. Abrir la puerta y bajar la tasa puede ser muy dañino para un banco, el manejo de crédito no es trivial, puede arriesgar su solvencia y sostenibilidad. Hay que tener responsabilidad’.
A.H.: ‘Las constructoras tienen problemas multivariables; permisología, incertidumbre, acreencias, sobre todo del Estado, una demanda caída, un escenario global de tasas altas, y si las personas tienen incertezas respecto del mercado laboral, es difícil que se endeuden. Si hay algo de lo que debe preocuparse el Estado es de la estabilidad del sistema financiero’.
M.S.: ‘Espero que ayude este viento a favor con la minería, cobre y litio. Pero debemos estar preocupados, el anuncio de CMPC fue muy decidor. Los grandes empresarios apostaban por Chile y hoy se están diversificando afuera, porque de pronto se encontraron con un estallido social y se dieron cuenta de que el 90% de sus inversiones eran a nivel nacional. ¿Cómo vamos a generar puestos de trabajo de calidad si no estamos creciendo realmente en Chile?’.
C.R.: ‘Hay una preocupación general por el crecimiento, los capitales no se están quedando en Chile, cuando los necesitemos van a estar todos afuera. Dentro de las empresas se está favoreciendo lo externo, se suman cambios regulatorios y legales, que han elevado mucho el costo laboral’.
—¿Cuánto podrá aprovechar el país del superciclo sin nuevos proyectos y una producción estancada?
A.W.: ‘En las décadas del 90 y del 2000, Chile cuadruplicó su producción de cobre, hoy está invirtiendo mucho para poder mantenerla, porque tenemos baja ley, mala productividad, permisología, cambio tributario. Es importante que el país no se haga la ilusión de que podemos entrar en un superciclo y que nuestra participación de mercado va a crecer. Chile se convirtió en un distrito más complejo’.
—¿No es posible subirse a un carro que podría durar hasta el 2027?
A.W.: ‘Probablemente, el crecimiento de este país de las últimas tres o cuatro décadas tuvo que ver con el superciclo anterior. Ahora no necesariamente va a pasar lo mismo, y es relevante que la gente entienda que litio hay en la superficie de la tierra en todo el mundo, y cobre no. El boom del litio se produjo por el precio del año pasado, pero si nos demoramos, lo encontrarán en otras partes.
‘La certeza jurídica para invertir es fundamental, y subyace una gran incertidumbre. Aparte de Quebrada Blanca II, no sé qué otra gran inversión ha tenido Chile. Sabemos que viene una escasez de cobre, que va a empezar un período súper favorable en los países mineros, pero también hay un cierto grado de incertidumbre respecto a, por ejemplo, qué velocidad tomará la transición energética en esta pugna entre China y Estados Unidos por la acción climática. También hay que estar atentos a lo que pasa geopolíticamente, al cambio climático en el canal de Panamá. Con lo que ha pasado en el Mar Rojo; en Punta Arenas el cabotaje aumentó 30% en los primeros 8 meses del año. Y se proyecta 70% en el año. Y los chinos están construyendo un megapuerto en Argentina y en Perú también’.
M.S.: ‘Perdimos esa oportunidad. Hay incertidumbre internacional y también nacional. Piensen simplemente en el costo de la mano de obra. Vienen las 40 horas, que es fantástico, pero además estamos hablando de un pacto fiscal, reforma de pensiones, cambios a las isapres, viene la inteligencia artificial. Entonces, ¿cuál es el costo real que vamos a tener las empresas de aquí a cinco años?, ¿mejor invertir afuera?, ¿cuántos call centers voy a reemplazar por un computador?, ¿qué vamos a hacer con todas esas personas que saldrán del mercado laboral?’.
A.W.: ‘Incertidumbre. Estamos en un cambio de era, en una transformación tan gigante, y no sabemos dónde ni cómo va a decantar’.—¿Qué capacidad ven ustedes en los directorios y las empresas para adaptarse a tantas situaciones distintas?
C.R.: ‘El levantamiento de riesgos hoy es mucho más complejo, incluye sostenibilidad, regulatorios, riesgos emergentes, nuevos. Antes no había matrices de riesgos tan extensas y diversas’.
M.S.: ‘Ahí hay una oportunidad para las mujeres, porque cuando el mundo se pone más complejo, la multidisciplinariedad es relevante y ya no puedes tener a puros ingenieros civiles industriales, de una misma universidad, de una misma profesión, que piensen casi igual’.
A.H.: ‘Si ajustas la cifra dejando fuera el empleo público, es dramático lo que está pasando con el empleo. Estamos viviendo como una falla multisistémica. Soy optimista, el mundo va a encontrar un equilibrio, pero hay un costo de transición importante’.
—¿Cómo ven a las empresas chilenas paradas frente a esta encrucijada?
M.S.: ‘Hay una preocupación, y en todos los directorios se habla del tema de reconversión. ¿Pero cuántas personas puedes reconvertir y a qué velocidad? Uno puede hacer todos los esfuerzos para reconvertir a personas que quizá antes eran cajeros, ahora quizá pueden aprender a leer códigos’.
C.R.: ‘Pero no se pudo, porque Walmart vivió ese proceso de querer reconvertir y tener trabajadores polifuncionales. Y a los sindicatos no les gustó, no lo aceptó la Dirección del Trabajo, y la cajera debió seguir haciendo lo mismo’.
A.H.: ‘Es muy desalentador escuchar las discusiones entre políticos. Son conversaciones muy poco constructivas. Empieza el período electoral y las posiciones se van extremando, son diálogos de sordos. Se echa de menos el análisis profundo, los datos, atacar las causas de los problemas’.
A.W.: ‘Hay una gran desazón en general de la población con el mundo político. Y también es un fenómeno global’.
—A eso ha contribuido la inseguridad, ¿cómo están abordándolo las empresas?
M.S.: ‘Hay que mirar los datos de Banco Estado, el mes pasado tuvo que pagar millones por fraude electrónico. Si tú tienes un fraude de menos de 35 UF y lo reportas, el banco tiene que reponer la plata en tu cuenta, sin verificación, en menos de 24 horas. Están poniendo algunas indicaciones a la ley para hacerlo más difícil, porque el nivel de fraude es enorme’.
A.W.: ‘Tuvimos en Codelco un ataque en Gaby, se metieron en los camiones automatizados y los dejaron parados’.
A.H.: ‘Y si comparo los tiempos en que iba como ejecutiva a los directorios respecto hoy, es otro mundo. Los directores hoy son mucho más incumbentes. Hay muchos más comités. Cada uno está más consciente de los riesgos’.
M.S.: ‘En el mundo empresarial también está la reflexión de cuál es nuestro rol, nuestra responsabilidad, cómo podemos trabajar para dar un poco de estabilidad, para que esto cambie. Y no por ganar más, es preocupación por el país’.
‘Recuperar la mirada del bien común y el largo plazo’
A.W.: ‘La gran palabra para poder surfear este tiempo es colaboración, incluso entre competidores. Estamos llamados a crear otra conversación. Es súper interesante seguir lo que está haciendo la industria de la alimentación a nivel mundial para dejar de botar comida y empezar a hacer agricultura regenerativa. Y esto sucede con grandes líderes que se empiezan a sentar en una misma mesa’.
C.R.: ‘Si miramos números de crecimiento de 2%, nuestras expectativas son bajas y hay mucha carga para las empresas. Hace rato que nos debíamos haber empezado a preocupar del largo plazo, pero hay que preocuparse de nuevas regulaciones, de la cadena de valor, que es súper cierto, pero imagínense con esta ley nueva, que tenemos que preocuparnos hasta de lo que hace un tercero con nosotros, con o sin representación. Nos vamos a demorar mucho tiempo levantando quiénes son los posibles representantes nuevos, los riesgos, capacitarlos, mostrarles la hoja de ruta’.
M.S.: ‘Hace cien años, la empresa creaba su propia villa, donde vivían los que trabajaban allí. Era una comunidad un poco paternalista, pero tú trabajabas en una empresa y se encargaban de tu vivienda, de tener una buena calidad de vida. Y de por vida. Esas comunidades ya no existen. Y quizá esto es la preocupación de cómo desarrollamos comunidad nuevamente para que nos apoyemos y haya buenos empleos en que realmente la gente se pueda desarrollar. Esa discusión se quedó en el salario, y como mundo privado, hay un rol que jugar, pero también necesitamos certeza jurídica, una mirada de largo plazo’.
A.H.: ‘Eso existe más en algunas empresas públicas. Es un trabajo que es muy de por vida. O sea, es una comunidad donde están los hijos, los padres’.
M.S.: ‘En la medida que te aprietan por todos lados, es bastante difícil tener otra mirada, porque estás a la defensiva. ¿Cómo puedes ayudar a mejorar si vienen nuevas leyes y costos?’.
C.R.: ‘Este período en que hemos estado como medio estáticos por tantas cosas que han venido, es un período de manejo de riesgos’.
A.W.: ‘Y en el fondo, hay una falta de bien común a nivel societario, que es lo que nos tiene principalmente así, entonces no hay posibilidad de crear una mirada de mediano y largo plazo’.
A.H.: ‘Yo soy optimista del futuro. En épocas pretéritas, la sociedad era, probablemente, mucho más inequitativa, más difícil. Creo que las cosas después vuelven a un equilibrio. Vamos a llegar, pero ¿dónde, con qué cambios?, ¿la inteligencia artificial lo va a haber hecho todo por nosotros o después vamos a volver a una opción más primitiva? No sé, pero creo que el mundo va a encontrar un nuevo equilibrio. Pero hoy, cuando uno está nadando para no ahogarse, dice: ¿dónde está la otra orilla?’.
C.R.: ‘También soy positiva, creo que las empresas se están preocupando de hacer las cosas bien, correctamente. Y no sólo del resultado, sino que de la forma en que se llega.
‘Y también los líderes actuales son distintos de los anteriores, menos verticales, con más capacidad de relacionarse hacia abajo, con más soltura, más preocupación por sus trabajadores. Con líderes mejores dentro de la compañía, empiezan a pasar cosas mejores, a transformarse las empresas. Ha habido un cambio, un aprendizaje, desde el estallido. Dentro de todo lo malo, eso nos hizo muy bien. Hay conversaciones más profundas en los directorios’.
M.S.: ‘Y la pandemia incluso humanizó más, porque tuviste que cerrar y ver cómo conectar a la gente. ¿Cómo sobrevivimos como empresa?, ¿cómo sobrevivimos como personas? Y eso nos humanizó como empresa. Ahora no somos solamente un número’.
—¿Es más desafiante el ciclo electoral que comienza, en medio de tanta incertidumbre y preguntas?
A.H.: ‘Debería, pero sorprende que después de haber vivido el estallido y la pandemia no haya un poco más de interés por entender la posición del adversario y tratar de llegar a un consenso’.
A.W.: ‘Es como no poder salir de la trinchera, de la polarización’.

¿Cómo apoyamos al sector construcción?

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La economía mundial continúa recuperándose de la pandemia, sin embargo, hay industrias fundamentales para la reactivación como el sector construcción e inmobiliario, que continúa rezagado en distintos mercados.

Para contener la inflación registrada tras la crisis del Covid-19, los bancos centrales de todo el mundo desplegaron políticas monetarias restrictivas, subiendo rápidamente las tasas de interés. Según datos del Fondo Monetario Internacional, entre fines de 2021 y 2023, las autoridades elevaron las tasas en alrededor de 400 puntos bases en promedio, y en aproximadamente 650 puntos bases en mercados emergentes.

Si bien varias economías, incluida la chilena, ya han iniciado sus procesos de normalización o se proyecta que lo hagan este año, las tasas se mantienen altas en relación con los niveles de la última década. Esto ha generado una mayor dificultad para acceder a créditos hipotecarios y ha elevado los costos de financiamiento para las empresas e inversionistas. Se suma el impacto que ha tenido en el mercado de oficinas el regreso parcial al trabajo presencial.

Estos elementos han presionado el valor de las acciones de las empresas del sector a nivel internacional. El índice inmobiliario MSCI World Real Estate registró un descenso de 7,48% entre enero y abril de 2024, mientras que MSCI Real Estate de Mercados Emergentes muestra una baja de 3,45% en el mismo periodo.

En Chile la tendencia es similar. El Índice Mensual de la Actividad de la Construcción (Imacon) que elabora la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) mostró en febrero un retroceso de 7,1%, completando 27 meses de contracciones. En la misma línea, el último informe de Estabilidad Financiera del Banco Central afirma que en el mercado residencial ha continuado aumentando el stock disponible de viviendas terminadas para la venta, la rentabilidad del arriendo ha caído y se ha observado una mayor vacancia. En el sector no residencial, en tanto, se mantiene un bajo dinamismo, con elevada disponibilidad de oficinas y aumento en la vacancia de bodegas, aunque ‘los riesgos locales serían menores que los de otras economías’, dice el reporte.

En este escenario, se ha elevado el impago de las compañías del rubro y se ha restringido su acceso al crédito. El índice de cuota impaga de las empresas inmobiliarias que elabora el Banco Central alcanzó un 1,5% de las colocaciones del sector, el valor más alto en los últimos quince años. Según datos de la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento, desde el año 2021, 28 empresas del sector se han acogido a reorganización y 513 se han sometido a liquidación.

La crisis también está teniendo un impacto directo sobre el mercado laboral. Hoy el sector está generando 155 mil empleos menos que su potencial, según afirmó el presidente de la CChC en su discurso de apertura de la Semana de la Construcción. Además, tiene un efecto indirecto en la demanda que genera sobre otras actividades como transporte, manufactura y energía.

¿Qué podemos hacer para reactivar a un sector tan relevante para la economía y evitar que más empresas entren en insolvencia?

La baja progresiva de la tasa de interés de los créditos comerciales de corto plazo, en línea con los recortes de la Tasa de Política Monetaria, ha aliviado la carga financiera para las empresas del rubro.

El gobierno, por su parte, ha buscado promover la actividad con reformas a los permisos sectoriales para agilizar la inversión tan necesaria para reactivar la economía, y a fines del 2023, promulgó la ley que otorga un beneficio tributario extraordinario a quienes compren una vivienda nueva que regirá entre 2024 y 2029. Además, el MOP anunció una serie de medidas relacionadas a modificaciones al reglamento de contratistas de obras públicas, que considera incorporar un anticipo por hasta un 20% del valor de los contratos para dar mayor liquidez a las constructoras.

Si bien, estas iniciativas van en la dirección correcta aún parecen ser insuficientes. ‘No podemos conformarnos con aplicar las mismas recetas de siempre. Tenemos que innovar en la búsqueda de soluciones’, señaló el presidente del gremio.

Desde el sector privado han surgido propuestas como incentivos tributarios transitorios adicionales para la compra de viviendas, ampliar la garantía estatal para los créditos hipotecarios o revisar las exigencias de provisiones y de requerimiento de capital de la banca para facilitar la entrega de financiamiento a personas y empresas.

Son varios los caminos que se pueden seguir y las propuestas que existen sobre la mesa, pero el tiempo apremia para apoyar a una industria fundamental para la economía, que hoy representa nada menos que el 7% del PIB.

Sector de bienes raíces comercial aún representa un riesgo para los bancos

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La preocupación es que el mercado se vea afectado por tasas de interés que se mantengan altas por más tiempo.Sin embargo, ese rubro ha visto un repunte en el último tiempo y el riesgo se mantiene contenido.
El sector inmobiliario comercial continúa siendo una preocupación para los bancos a nivel mundial y las instituciones chilenas no son la excepción. Cynthia Cohen Freue, directora general de S&P Global Ratings, explicó que, aunque los bancos chilenos han reducido su exposición al segmento inmobiliario comercial, esta participación sigue siendo “significativa y los riesgos persisten”.
Este segmento “ha estado expuesto a un período prolongado de tendencias adversas que incluyen mayores costos operativos, mayores costos financieros y menor demanda, y la reducción de las tasas de interés es clave para la recuperación del sector. Consideramos que todavía existe el riesgo de que las tasas de interés se mantengan altas por más tiempo, lo que podría perjudicar al mercado inmobiliario comercial”, dice Cohen.
Riesgo contenido
Sin embargo, las medidas que han tomado los bancos reducen el riesgo de un impacto mayor. “El único sistema bancario de la región que tiene una exposición más significativa al sector inmobiliario comercial es el de Chile, pero creemos que es manejable”, señaló S&P en un reporte esta semana.
“Los bancos chilenos han estado reduciendo su exposición al sector desde que comenzó la pandemia y otorgan préstamos principalmente a actores más grandes. Hasta ahora, la calidad de los activos de los bancos chilenos se mantiene sólida a pesar de la desaceleración del sector. No esperamos un impacto importante en los bancos chilenos por parte del mercado inmobiliario”, comentaron.
El analista de Bice Inversiones Ewald Stark coincide con esta visión. “Los riesgos para la banca están adecuadamente contenidos. Según datos a marzo, del total de colocaciones en el sistema bancario, un 4,3% corresponden a colocaciones entregadas al sector de ‘Construcción de viviendas y ‘Otras obras y construcciones’. A su vez, estas colocaciones usualmente van acompañadas de colaterales”, afirma.
Perspectiva
Las proyecciones muestran un mejor escenario. “El desempeño del sector inmobiliario comercial evidencia un punto de inflexión que hace ser optimistas con su evolución en los próximos 6 a 18 meses”, asevera Reinaldo Gleisner, vicepresidente de Colliers.
En el caso del comercio, el aumento de las ventas ha traído una renovada demanda por espacios comerciales, aunque algo menor que lo observado previo a octubre de 2019. “Los espacios comerciales demandados son superficies mucho más acotadas que en los años previos al estallido. El interés está por locales, en primer piso de fácil acceso, en general, de superficies hasta 500 m2”, indica Gleisner.
En la misma línea, el sector de arriendo de oficinas muestra una recuperación de la demanda desde cerca de 12 meses, reduciéndose la vacancia sensiblemente en este período y un progresivo endurecimiento de las condiciones de arriendo.
En el caso de los hoteles, el sector se está acercando a los niveles de ocupación nacional previos al estallido, pudiendo nuevamente alcanzar cifras azules en su desempeño, dice Gleisner.
Pese a las mejores cifras, la inversión del sector sigue golpeada. El experto afirma que “estamos aún distantes del inicio de nuevos proyectos, salvo aquellos que se proyectaron previo al estallido y han logrado mantener el interés de los inversionistas y, en particular, del sector financiero”.

Ministro Grau destaca alza de la inversión extranjera en el país

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En el marco del VII Foro Internacional InvestChile realizado este jueves, el ministro de Economía, Nicolás Grau, resaltó el aumento de la inversión extranjera en el país, y destacó las perspectivas en la materia.
«¿Qué ha pasado con la inversión extranjera? Es una buena noticia del trabajo de nuestro gobierno. InvestChile se creó y empezó a operar desde 2017, y miren el crecimiento que ha tenido la inversión extranjera», dijo Grau en su exposición.
Y agregó que «la inversión minera más que se triplicó en esa estimación. (En) Otros sectores bien relevantes se ve un aumento bien sostenido. Todos los proyectos de inversión nacionales e internacionales tienen una muy buena perspectiva en nuestro país en los próximos cinco años».
También destacó la reforma a los permisos sectoriales que lleva adelante el Ejecutivo: «Sabemos que Chile tiene un tremendo potencial de inversión extranjera, pero sabemos que hay cosas que tenemos que hacer mejor, y un tema fundamental es mejorar el sistema de permisos. Y esto lo estamos tomando con la mayor seriedad posible. Estamos tratando de hacer rendir al máximo el Estado, para acelerar estos proyectos de inversión. Junto con esta eficiencia en el Estado, también estamos cambiando la ley».

El impulso del cobre y el esperado recorte de tasas en EEUU soplan a favor de un dólar más bajo hacia el cierre de año

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Más allá de lo ocurrido esta semana, y sumándose a las expectativas de Hacienda y del Banco Central, entre los economistas locales las voces se inclinan por un valor de la divisa inferior a los $ 900.
El vuelo del cobre no para. Y, con ello, le sigue dando un respiro al dólar.

En una jornada en que la ministra de Minería, Aurora Williams, anunció que la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) elevó la proyección de precio promedio del cobre para 2024 a US$ 4,3 la libra y a US$ 4,25 la libra para 2025 (ver relacionada), la divisa cerró bajo los $ 900.

Y no sería extraño que el descenso continúe en la medida que precisamente al valor de la mayor exportación nacional se sumen las expectativas de reducción de tasas de interés en Estados Unidos -hoy en un rango entre 5,25% y 5,5%- en los próximos meses.

De hecho, el economista senior de Libertad y Desarrollo, Tomás Flores, plantea que el rally del metal rojo junto a un resultado inflacionario en Estados Unidos menor al esperado por el mercado -ya en abril creció mensual 0,3% mensual versus un 0,4% que mostraba el sondeo de Bloomberg- podría llevar el tipo de cambio a un nivel de $ 890 durante las semanas venideras. Hoy, no está lejano a esa cifra.

Además de mirar el corto plazo, en el mercado también juegan sus fichas para lo que pudiera ocurrir con el tipo de cambio hacia finales de 2024.

La semana pasada, el ministro de Hacienda, Mario Marcel, planteó que ‘lo que podemos esperar para los próximos meses es una situación más favorable para nosotros del lado real de la economía, del cobre o de la minería, menores presiones al alza del tipo del cambio’.

El mismo Banco Central había dado luces de un eventual descenso del tipo de cambio al presentar el Informe de Política Monetaria (IPoM) a comienzos de abril.

La economista de Econsult, Francisca Kegevic, asevera que ‘tiene que haber alguna sorpresa para que se mueva el nivel del peso’. Una de esas podría ser el nivel de la cotización del metal rojo en el mercado internacional.

La analista explica que el escenario central del Ministerio de Hacienda asume el precio del cobre en US$ 4,2 la libra promedio para 2024 y, hasta mayo, ya tenemos un promedio del año de US$ 4,1 la libra.

‘Dado el exceso de demanda que hay por el metal -menor oferta del metal por menor producción de China y menores proyectos, y la gran demanda por el boom de la Inteligencia Artificial y crecimiento mayor a lo esperado de China- se debería esperar que el precio se mantenga sobre US$ 4 la libra y, de hecho, JPMorgan proyecta que cierre el año en US$ 4,5 y en Econsult estamos de acuerdo con esa cifra’, añade Kegevic.

Ello ayudaría a otorgarle un respiro al tipo de cambio hacia el cierre de año.

En un escenario en que el valor del cobre se estabilice alrededor de dicha cifra, en que la Fed haga dos recortes este año y en que la Tasa de Política Monetaria termine el año alrededor de 4,75%, el tipo de cambio se podría ubicar entre $ 880 y $ 910 en diciembre, apuestan desde la consultora liderada por el exministro de Economía, José Ramón Valente.

Otros elementos

‘Nuestra moneda está muy castigada en relación a otras de economías comparables, y parte importante de ese castigo se justifica sólo en el corto plazo, en el mediano plazo nuestra moneda recuperará valor, tanto contra el dólar como frente a una canasta amplia de monedas’, opina el gerente general de Gemines, Tomás Izquierdo.

Si el precio del cobre se mantiene o sube adicionalmente, el Banco Central avanza con mayor gradualidad en sus futuras bajas de la Tasa de Política Monetaria (TPM), y la centroderecha tiene un resultado favorable en las elecciones de octubre, ‘es muy probable que el tipo de cambio se vaya hacia niveles cercanos a los $ 900 o incluso algo menos hacia el cuarto trimestre del año’, agrega.

Izquierdo explica que si la Reserva Federal, en el caso que se den las condiciones, avanza con más recortes en su tasa de lo que hoy se prevé, ‘el pronóstico anterior se hace aún más probable’.

El coordinador macroeconómico de Clapes UC, Hermann González, se alinea con la importancia de lo que haga la entidad monetaria dirigida por Jerome Powell.

‘Una vez que la Reserva Federal comience a bajar tasas, el tipo de cambio debiese bajar -al menos de forma transitoria- a niveles incluso inferiores a aquellos compatibles con sus fundamentos de largo plazo, en especial si el precio del cobre se mantiene alto o sigue subiendo’, dice.

Eso sí, la economista de Econsult advierte que existen amenazas desde el plano internacional que podrían complicar que se concrete este escenario.

‘El mayor riesgo es que la Reserva Federal no pueda bajar las tasas en noviembre como esperamos en Econsult y como espera el mercado, lo que haría que el dólar y las tasas se mantengan elevadas a nivel global’, señala la analista.

Proyecto inmobiliario del Grupo Angelini en Las Salinas da nuevo paso: Inmobiliaria adjudica etapa de remediación a firma francesa

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Empresa nacional informó que Séché Group se impuso por sobre otras 14 empresas en la licitación internacional llevada a cabo para dar inicio al proceso de biorremediación en el terreno de 16 hectáreas ubicado frente a la playa Los Marineros de Viña del Mar.
El grupo francés Séché Group se adjudicó la licitación internacional para llevar a cabo la última etapa de saneamiento del terreno que posee la inmobiliaria Las Salinas –dependiente del grupo Angelini– en la avenida Jorge Montt, paño en el que antiguamente se emplazaron las petroleras de Viña del Mar, y donde a futuro se pretende materializar un proyecto inmobiliario.
Pero para poder edificar esta iniciativa, primero el espacio debe pasar por un proceso de biorremediación, el cual debería limpiar por completo los rastros que puedan haber quedado de hidrocarburos y dejarlo apto para continuar con la segunda etapa del proyecto. Justamente este trabajo estará a cargo de la compañía europea.
Así lo dio a conocer la inmobiliaria Las Salinas, que informó que los franceses se impusieron por sobre otras 14 compañías que postularon para realizar estas obras en el paño ubicado a un costado de la recta Las Salinas, frente a la playa Los Marineros.
Por medio de un comunicado, la titular del proyecto «Saneamiento del Terreno Las Salinas» recordó que éste fue calificado favorablemente por las instancias ambientales respectivas, vale decir, la Comisión de Evaluación Ambiental de la región de Valparaíso y, luego, por el Comité de Ministros, ambos mediante resolución exenta.
«El grupo francés Séché Group ha sido seleccionado para llevar a cabo esta labor, destacándose entre los 14 consorcios internacionales que presentaron sus credenciales, debido a su amplia experiencia en remediación de suelo, agua y en la transformación de espacios industriales en áreas utilizables, que son valiosas para el público», señaló por escrito la inmobiliaria Las salinas, junto a destacar los motivos que los llevaron a decidirse por los franceses para que ejecutaran esta obra en el paño sur del terreno de 16 hectáreas en el borde costero de la Ciudad Jardín.
En ese sentido, precisaron que «posee experiencia en la aplicación de la técnica de biorremediación, que será utilizada por Las Salinas y que es reconocida mundialmente como una técnica basada en la naturaleza con probada capacidad para lograr la recuperación eficaz de suelos contaminados de manera segura y sostenible».
Ricardo Labarca, gerente de Desarrollo de Las Salinas, señaló que «estamos dando un paso concreto para avanzar a esta nueva etapa de remediación del terreno, con la ejecución del proyecto de saneamiento con una empresa que ha demostrado tener experiencia internacional en Europa y el resto del mundo, y que se viene a sumar a esta desafío de recuperar el terreno de Las Salinas para la ciudad de Viña del Mar».
En tanto, Maxime Séché, director general de la firma francesa, planteó que «estamos en Chile desde el 2017 y estamos muy orgullos y honrados de traer nuestra experticia y nuestro conocimiento en la remediación del suelo, para ayudar a una gran compañía. Entonces, Las Salinas es un proyecto muy importante para Chile, pero también para nosotros y el desarrollo de la compañía en Chile».
Con esta adjudidación, la empresa nacional podrá dar inicio a la etapa de ingeniería de detalle y la instalación de los equipos para poner en marcha el proceso de biorremediación durante el segundo semestre del presente año, trabajo en el que también participará la empresa IDOM, como «project manager» del proyecto, básicamente para prestar asesoría técnica y seguimiento de campo.
Junto a manifestar su compromiso con el medio ambiente y la comunidad, la inmobiliaria Las Salinas comentó que «creemos importante destacar que estamos reforzando la comunicación activa con la comunidad local, a través del Programa Comunidad Informada, que se centrará en mantener a los vecinos y vecinas al tanto del proyecto y siendo partícipes en cada paso del proceso que se desarrollará».
Cabe recordar que el proyecto de biorremediación en el paño Las Salinas ha generado controversia y oposición por parte de agrupaciones medioambientales, como la Corporación Pro Defensa del Patrimonio de Viña del Mar, que expuso que «por 80 años las petroleras emplazaron en el terreno los estanques de combustibles, los cuales contaminaron desde la superficie hasta la napa que está a más de 4,50 metros. Esta contaminación se amplía a las playas colindantes. La inmobiliaria ha propuesto un sistema de descontaminación por biopilas, aumentando la polución mediante las micropartículas provocadas por el movimiento de tierras».
Bajo este contexto, los opositores al proyecto aseguran que los avances de estos trabajos en Las Salinas dependen de la sentencia que emita el Tribunal Ambiental, instancia judicial a la que se acudió para presentar un recurso para que se deje sin efecto la aprobación que le dio a la biorremediación el Comité de Ministros.
PURANOTICIA