Mes: junio 2024

Este viernes será un día clave para dos fondos inmobiliarios. A las 10:00 horas, la administradora general de fondos (AGF) Toesca realizará la asamblea extraordinaria de aportantes para definir los detalles del proceso de liquidación de su fondo de inversión “Toesca Rentas Inmobiliarias”. Ese mismo día, se definirá la extensión del fondo “Banchile Rentas Inmobiliarias”, de la AGF Banchile Inversiones, ya que culmina la ventana de derecho a retiro de los aportantes que condiciona la prórroga del vehículo: si más del 1% del total de las cuotas ejercen el derecho, este se irá a liquidación. La propuesta A fines de abril, el fondo “Toesca Rentas Inmobiliarias” anunció que entraría en liquidación, esto es, la venta ordenada de sus activos. Consultados por DF, en Toesca sostuvieron que en estos dos meses “el plan de acción ha sido velar por el mayor beneficio de todos los aportantes del fondo, lo que significa como primera prioridad obtener el quorum requerido para poder designar un liquidador” de los activos. “Se ha procurado mantener constante comunicación con los aportantes, tanto a materias normativas como plazos involucrados, quórums, así como también de nuestra propuesta de liquidación”, agregaron. En detalle, Toesca reveló que propondrá ser el liquidador, ya que “somos quienes mejor conocemos los activos del fondo y tenemos extensa experiencia en venta de activos, no solo inmobiliarios”. “En segundo lugar, estamos proponiendo una rebaja sustancial de la remuneración actual y orientada al éxito en el proceso de venta de los activos”, añadieron. Finalmente, propondrán un plazo de liquidación de los activos de tres años, con posibilidad de dos extensiones de un año cada una, salvo que la mayoría de los aportantes se oponga. La cartera de “Toesca Rentas Inmobiliarias” está valorizada en $ 217 mil millones e incluye, entre otros activos, el 30% que poseen del fondo “RI Apoquindo”, dueño de, entre otros, el edificio Apoquindo 4.501 (ver foto). El caso de Banchile En tanto, se espera que tras el viernes se sepa la decisión de los aportantes de “Banchile Rentas Inmobiliarias”. Sin embargo, en la asamblea en que se aprobó la prórroga del fondo, un 4,79% de sus tenedores de cuota votaron en contra de la extensión del fondo, según el acta de la instancia publicada por Banchile. En una presentación de fines de mayo, la AGF advirtió que, de entrar en liquidación, “la venta de UF 8 millones en activos inmobiliarios resultaría en una afectación significativa al patrimonio del fondo dada la coyuntura actual del mercado inmobiliario”.
Inmobiliario activos Bolsa chilena

El alza en las tarifas eléctricas y su impacto en la inflación siguen dando de qué hablar. Pero este jueves la presidenta del Banco Central, Rosanna Costa, puso paños fríos a los cuestionamientos hacia la entidad.

La economista aclaró en conversación con radio Pauta que en el IPoM de marzo había ‘menos información cuantitativa y cualitativa relevante’ sobre el impacto del alza en las cuentas de la luz.

‘Tuvimos justo el 23 de mayo la Reunión de Política Monetaria (RPM) y nosotros pusimos en la minuta una mención a este tema como un tema que estábamos expectantes de ver cómo salía este resultado’, explicó. A su vez, relató que en el seminario ‘Nuevos Vientos de la Economía 2024: ¿Cómo reactivar la inversión?’, organizado por la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) y la Universidad del Desarrollo (UDD), el 6 de junio, mencionó que estaban analizando el tema.

‘En la medida que fuimos teniendo información relevante y sobre la cual sustentar antecedentes más sólidos, sí los fuimos presentando’, zanjó.

La economista también se refirió a las críticas al banco de parte del ministro de Energía, Diego Pardow. ‘Yo escuché al ministro Pardow en un programa de televisión el fin de semana, en que él aclara los puntos y yo me quedo con lo que él dice. Yo creo que efectivamente el ministro y los equipos de trabajo estuvieron revisando los contenidos del informe, trabajamos para que ver que efectivamente estuviésemos estimando adecuadamente lo que ahí estaba, él lo aclara, yo me quedo con lo que él dijo al respecto y entiendo que ese es el pensamiento que tiene el ministro’.

A su vez, la presidenta planteó que ‘este shock, a diferencia del anterior, no tiene origen, no tiene fuerzas en causas económicas y, por lo tanto, tiende a diluirse, dentro de este horizonte de dos años plazo’.

Sobre cómo hacer frente a este factor, Costa señaló que ‘las condiciones ahora son bien distintas y nos dan un espacio mucho más flexible, dado nuestro marco de política monetaria, con la inflación bastante más cerca de la meta del 3% y con expectativas de inflación ancladas en el 3%, podemos frente a un shock de esta naturaleza actual con una política que tiene un esfuerzo bastante menos que proporcional’.

El efecto ‘dura aproximadamente 12 meses. El punto es que aquí el alza de tarifas es consecutivo en tres tandas, más o menos’. Después de eso, ‘empieza a diluirse por sí solo, porque ya no vuelve a subir. Entonces la base de comparación desaparece’, explicó.

‘El otro efecto es de menor magnitud. Se queda más tiempo. Pero entra con un conjunto de otros impactos. Dentro del conjunto de otros impactos se va compensando, mitigando. Y se logra que la inflación en su conjunto, hacia junio de 2026, ya esté en el 3%’, observó.

Tasa de interés

Costa también se refirió a la política monetaria de la entidad. ‘La tasa va a seguir bajando. En el escenario central, nuestra tasa sigue disminuyendo a un ritmo más pausado’, aclaró.

‘Vamos a ir más lento hacia la tasa neutral’, complementó. Y añadió que en el Consejo buscan ‘leer siempre tendencias y no confundirse con el último dato’.

Sobre el dólar, que se cotiza sobre $ 950, dijo que ‘la sensibilidad que está teniendo el tipo de cambio respecto al diferencial de tasa de interés es algo mayor’, y que ‘el precio del cobre ha tomado en lo más reciente una relevancia porque ha tenido más movilidad’.

El acceso de las personas a una vivienda nueva hoy no solo es más difícil por las restricciones bancarias o mayores tasas, sino también porque los proyectos inmobiliarios residenciales enfrentan costos extras relacionados con el alto valor del suelo, la ‘permisología’ y la aplicación de IVA a las transacciones de compraventa y el término del Crédito Especial a las Empresas Constructoras (CEEC), que se eliminará progresivamente hacia 2027.
El mayor precio de los terrenos, el IVA y la demora excesiva en los permisos o trámites representan casi un tercio (32,4%) del valor de las viviendas nuevas en la Región Metropolitana, según un estudio de Colliers que abarcó más de 1.000 transacciones y acuerdos de precios reales de los últimos cinco años. Así, por ejemplo, un departamento de unas 4.000 UF podría costar unas 2.800 UF sin esos elementos adicionales.
Esta situación afecta con mayor fuerza a las comunas de la zona centro-poniente de la capital, donde están Santiago, Estación Central y Cerrillos, entre otras que suman 14 municipios, que representan en promedio 41% de las ventas de viviendas en los últimos cinco años. En esa área se advierte que las personas pagan 35,4% más por las propiedades por dichos impactos.
En la zona oriente, el mayor precio sería de 25,6%. Acá se observa un menor tiempo de duración de las obras de los proyectos —respecto de otras áreas— y una incidencia más baja del IVA, que —en general— pagan solo las construcciones, no los terrenos.
Jaime Ugarte, director ejecutivo de Colliers, sostuvo que existe una ‘sobreincidencia’ de los precios del suelo en los valores de los proyectos residenciales. Indicó que ese indicador debería estar en cerca del 10%, pero llega a 20% o más de 30%. ‘Es decir, por cada 100 UF que se pagan por un departamento, 20 o 30 UF corresponden al terreno y tradicionalmente eso no superaba las 10 UF’, explicó.
Lo anterior es ‘consecuencia directa de las crecientes restricciones en el uso de suelo derivadas de las modificaciones de los planes reguladores comunales iniciados en la década del 2000 al 2010 y profundizados y extendidos a la mayoría de las comunas más pobladas del país. Los cambios más sensibles se refieren a la restricción de la densidad y la limitación de la altura’, afirmó.
Demoras
En materia de tiempos de construcción, Colliers señaló que hoy el desarrollo de los proyectos se tarda cerca de 600 días más que hace 10 a 15 años, lo que ‘tiene un impacto importante en el mayor valor de la vivienda, especialmente en sectores medios, donde más se demoran’.
‘El sobreplazo se origina en los trámites ante las direcciones de obras municipales y demás organismos del Estado. Originan costos adicionales por inmovilizar capital por un plazo mayor. Eso castiga la rentabilidad, el principal incentivo para invertir’, sostuvo Ugarte.
El experto añadió que un factor en las demoras de los proyectos es el ‘frecuente ánimo contrario a desarrollos inmobiliarios de las autoridades comunales o de servicios públicos, que permean a los funcionarios y generan un clima altamente negativo. Asimismo, influyen grupos de presión que, sin representar a grupos de vecinos específicos, se atribuyen su representación generando infinitos cuestionamientos, solicitan paralizaciones y judicializan los desarrollos’.
Propuestas
Una de las propuestas de Colliers para aminorar el mayor costo que enfrentan las viviendas es aumentar ‘sustancialmente’ la disponibilidad de suelo urbano, para reducir la incidencia del precio del suelo en al menos 10%. Se añaden subir las densidades en zonas con buena conectividad y liberar suelo fiscal.
En cuanto a los permisos, la consultora plantea regresar a los plazos de ejecución de 2014 cuando estos se tardaban 1.298 días y no 1.880. Ello, con medidas como mayor legitimidad de los revisores independientes, multas por atrasos de organismos estatales y dar valor jurídico a la aprobación por silencio administrativo. Asimismo, propone no gravar con IVA la venta de viviendas DFL2 y diferir el pago del impuesto hasta la primera reventa. Asimismo, reponer el crédito especial de la construcción.

En julio se va a concretar la primera alza de las cuentas de la luz, lo que impacta en el bolsillo de las personas. En su último Informe de Política Monetaria, el Banco Central aplicó una fuerte subida en la estimación de inflación para 2024-2025. En medio de este escenario, el consejero del Banco Central, Claudio Soto, explicó que esto se consideró con más detalle en este Ipom, ya que había mayor claridad sobre la magnitud y el timing.
«Lo que pasa es que uno puede tener distintos tipos de riesgos, distintos tipos de horizontes. Creo que no había tanta claridad del horizonte de los ajustes que se tenían que hacer de las tarifas eléctricas. Tenemos un horizonte de proyección de dos años y es ahí donde concentramos nuestro análisis. Faltaban mayores antecedentes, para tener mayor claridad respecto de los horizontes. Las leyes anteriores y esta propia ley contempla saldar la deuda con las empresas en un horizonte de 10 o más años. Entonces son plazos bastante largos. En este informe ya tuvimos antecedentes mucho más concretos respecto de las magnitudes y también del timing del ajuste necesario», dijo Soto en Más que Números de radio Infinita.
Asimismo, se refirió a los efectos de segunda vuelta de esta alza tarifaria que será escalonada a contar de julio.
«Hicimos esos cálculos. El 1,45 de más inflación que implica el alza de las tarifas tiene contemplado los efectos de segunda vuelta vía costos, porque el alza va a pegar a muchas empresas. Eso lo estimamos del orden de 0,3%. Eso está incorporado dentro de las proyecciones. Hay otro tipo de efectos de segunda vuelta, pero también hay algunos efectos compensatorios. El efecto principal vemos que va a ser directamente en la cuenta de la luz, y hay un impacto que hemos considerado vía efectos de segunda vuelta por los costos que va a incidir en las empresas», explicó.
El consejero reafirmó que a partir del informe de la CNE, hubo mayor claridad sobre el real impacto del alza de las cuentas de la luz.
«Aquí creo que una cosa que es importante tener en cuenta es que la magnitud del ajuste es bien significativa. En el Ipom de marzo ya habíamos incorporado algo de alza de tarifas en nuestras proyecciones porque estaba la ley anterior. Aunque los detalles técnicos de una serie de materias, eran menos precisos con lo que teníamos anteriormente. Incorporamos un supuesto de alzas, pero lo cierto es que tuvimos información mucho más precisa a contar de informe de la CNE, que salió en mayo. Es ahí donde tuvimos antecedentes mucho más claros respecto de la magnitud de los cambios, y el tipo de clientes que se iban a ver afectados por esto, y el timing. Ahí tuvimos parámetros mucho más objetivos sobre los cuales efectuar nuestra proyección», sostuvo. Pese a las palabras de Soto, en el Ipom de marzo el Banco Central no hizo ninguna referencia explícita al aumento de las tarifas eléctricas.
Y luego agregó que «siempre hay elementos que inciden en las proyecciones de inflación, y vamos ponderando los elementos en los Ipom. Son solo cuatro al año. Ahí tratamos de concentrar los mensajes y las novedades que estamos viendo respecto a los informes previos. Lo cierto es que en los últimos informes hubo otros elementos que habían sido los más relevantes. En marzo teníamos lo que estaba pasando con el tipo de cambio, y ahí pusimos el foco del mensaje. Lo cierto es que ahora aparece un alza de tarifas que va a tener un impacto bastante significativo, y por eso lo estamos destacando en este informe. Es uno de los elementos que más incide en el cambio de proyecciones de inflación para el próximo año. En el informe también destacamos lo que pasa con el precio del cobre».

Los cambios en la cadena de producción en Estados Unidos tras la pandemia propiciaron el auge del e-commerce y su bodegaje, que, sumado al creciente onshoring y la consolidación de nuevos polos demográficos en dicho país, continúan atrayendo a los grandes gestores de fondos.

Black Salmon, la administradora de fondos inmobiliarios cofundada en 2015 por el chileno y coCEO, Jorge Escobar, lanzó un nuevo fondo de inversión denominado ‘Black Salmon Industrial II’, que invertirá en activos industriales ubicados en áreas estratégicas del territorio estadounidense.

El nuevo vehículo es la segunda apuesta en el segmento industrial de la gestora y planea levantar US$ 250 millones en el sector. ‘Estamos haciendo un primer cierre (del fondo) enfocado en el mercado chileno y con inversionistas que ya tienen relación con Black Salmón, ya sea de esta estrategia (industrial) o en otras’, destacó Escobar a DF.

Desde 2021, LarrainVial mantiene un 33% de la propiedad de la gestora, y serán los encargados de distribuir el fondo en Chile.

Compra de activos

Si bien el primer fondo industrial de Black Salmon se dedicó al desarrollo inmobiliario, ‘Black Salmon Industrial II’ se enfocará en adquirir activos ya existentes en tres subsectores: bodegas de distribución, infraestructura logística y almacenaje en frío.

La apuesta del fondo está en el alza sostenida de los arriendos en EEUU. ‘Si compramos un inmueble cuyos contratos de arrendamiento se firmaron hace entre tres y cinco años, los precios de los alquileres se han incrementado en 30%, 40% o 50%, así que se puede crear mucho valor simplemente comprando activos bien situados’, apuntó el director ejecutivo de la gestora, Stephen Evans.

Pero siguen viendo oportunidades en el desarrollo, ya que ‘mucha de la infraestructura es muy antigua, tienen entre 40 y 50 años’, aclaró.

Los impulsos

En cuanto a los focos geográficos, Escobar señaló que ‘tenemos un sesgo hacia la zona sureste, que son los estados Florida, Georgia, Carolina del Norte y del Sur, Tennessee y Texas’

‘El mercado de la logística industrial sigue el crecimiento demográfico’, explicó Evans.

Además, destacó que este negocio se ha visto impulsado por el auge de puertos en la costa este de Estados Unidos ante la congestión en los ubicados en el oeste; y la migración al interior de EEUU, desde las grandes ciudades y estados.

Por el lado geopolítico, Escobar destacó al onshoring, es decir, ‘traer de vuelta la industria manufacturera a Estados Unidos para generar una menor dependencia del intercambio comercial con China’.

‘Independiente del Gobierno que salga en noviembre, ambos partidos están decididos a generar una autonomía y una dependencia cada vez menor en la cadena de abastecimiento, sobre todo en términos de necesidades básicas como alimentos’, proyectó el CEO chileno de la gestora.

A un par de semanas del remate de acciones de Falabella por parte de Bethia, la bolsa chilena sigue retomando actividad.

A las 12:00 horas de este martes se dio inicio a la subasta en la plaza bursátil de parte del aumento de capital de Mallplaza. La operación será por hasta 136.339.452 acciones y se extenderá hasta el mediodía del jueves 27 de junio.

Considerando el precio del cierre de la última sesión bursátil ($1.385 por papel, tras caer 2,18% en la jornada), la operación podría recaudar hasta $ 188.830 millones o poco más de US$ 200 millones.

Las nuevas acciones emitidas y subastadas en el mercado corresponden a la opción preferente renunciada por Falabella, que controla la compañía a través de Desarrollos Inmobiliarios SpA.

Los recursos obtenidos en el aumento de capital se destinarán a financiar parte de la adquisición de Mallplaza de los activos del retailer en Perú.

Visitas a Europa y EEUU

Uno de los objetivos de la operación es incrementar la base de accionistas institucionales extranjeros de Mallplaza.

Es por esto que, en las semanas previas al inicio de la subasta, los principales ejecutivos de Mallplaza recorrieron -acompañados de los bancos de inversión involucrados en la operación- distintas oficinas de grandes fondos de inversión y family offices, tanto extranjeros como chilenos domiciliados fuera del país, señalaron conocedores de la operación.

Dentro de los destinos se encontraron Estados Unidos y Europa. De hecho, una de las más recientes visitas la habría encabezado el gerente general de la compañía, Fernando de Peña, en Londres.

Si bien cercanos al proceso sostuvieron que hubo un alto interés de los institucionales extranjeros por participar de la nueva emisión de acciones de Mallplaza, pusieron paños fríos y apuntaron a que los resultados se verán el viernes, cuando se adjudiquen las acciones a los ganadores de la subasta.

Según lo informado por la compañía a la Bolsa de Santiago, las órdenes de inversionistas extranjeros deberán ser instruidas por éstos a las intermediarias JP Morgan Securities LLC, Citigroup Global Markets, BofA Securities, Itau BBA Securities, BTG Pactual US Capital LLC y LarrainVial.

Cita con los inversionistas locales

Pese al inicio de la subasta en bolsa, el roadshow de Mallplaza no terminó, ya que este martes se efectuó una versión local.

Según pudo constatar DF, altos ejecutivos y directivos de la compañía se reunieron con inversionistas locales en un reservado almuerzo en el hotel Ritz-Carlton, instancia que incluyó una presentación sobre la operadora de centros comerciales, sus números y proyectos.

Además, se incluyeron reuniones ‘uno a uno’ con los grandes inversionistas institucionales, como las AFP.

La compañía detalló a la bolsa que las órdenes de aquellos inversionistas institucionales que quieran participar de la subasta ‘serán recibidas exclusivamente’ por las corredoras en Chile de JPMorgan, Banchile, Itaú, BTG Pactual y LarrainVial.

Mientras que para los inversionistas de categoría retail ‘será responsabilidad de cada corredor de bolsa ingresar las órdenes de este segmento al libro de la Bolsa de Santiago’.

El Índice de Precios al Consumidor (IPC) tendría un respiro. Tras subir en los cinco primeros meses del año, el mercado proyecta que en junio bien podría observar una leve baja.

BICE Inversiones, Coopeuch, y Fynsa apuestan por una caída de 0,1% con respecto a mayo. ‘Los bienes serían los protagonistas del mes, en especial los volátiles, donde esperamos importantes retrocesos de precios de productos asociados al CyberDay’, planteó el economista jefe de Coopeuch, Felipe Ramírez, quien también resaltó un descenso en precios de la gasolina y el gas licuado.

El economista jefe de BICE Inversiones, Marco Correa, previó que las divisiones de vestuario y calzado, transporte, y vivienda y servicios básicos influirán a la baja. Al alza presionarán servicios como restaurantes y recreación, que serían las que podrían aportar más, suma.

En Bci, Inversiones Security y EuroAmerica, se inclinan por una nula variación mensual. BTG Pactual mantiene un rango de -0,1% a 0%.

‘Detrás de ello se reconocen alzas en precios de alimentos y electricidad (componente de distribución), lo que sería compensado por bajas en los precios de combustibles y vestuario, entre otros, reconociendo algún efecto del CyberDay’, explicó el economista jefe de Bci, Sergio Lehmann.

El analista económico de BTG Pactual, Sebastián Piña, señaló que el alza en torno a 8% en tarifas eléctricas -debido al aumento en el componente de distribución- será compensada por los efectos del CyberDay y de un menor precio en los combustibles.

La economista de Inversiones Security, Marcela Calisto, también prevé un aumento de precio en algunas frutas y verduras, pero ello se vería contrarrestado por una caída en los combustibles.

De darse esta magnitud de resultados, la inflación anual según la serie referencial del Banco Central se ubicaría entre 3,8% y 3,9%, lo que significaría un alza desde el 3,4% actual. Mientras que la serie empalmada del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) pasaría a 4,2% o 4,3%, desde el 4,1% de mayo.

Tras este escenario, julio traería el incremento de las tarifas eléctricas, lo que llevaría el nivel hacia fines de año a 4,2%, según estimó el instituto emisor en su último Informe de Política Monetaria (IPoM).

¿Y la tasa?

Luego de la Reunión de Política Monetaria (RPM) de junio, que contó con un mensaje del Banco Central en el que se revelaba que ‘el Consejo estima que, de concretarse los supuestos del escenario central, la Tasa de Política Monetaria (TPM) habría acumulado durante el primer semestre el grueso de los recortes previstos para este año’, en el mercado las opciones de pausa se tomaron la mesa.

Pero el Consejo podría repetir la dosis en julio.

El economista jefe de Fynsa, Nathan Pincheira, se inclinó por dicha magnitud, ya que ‘la economía necesita una política monetaria menos contractiva, lo que es parte del ajuste que se ha venido haciendo durante los últimos meses’.

En Santander también señalaron que ‘si bien la tasa en términos reales es menos contractiva en el corto plazo, continúa siendo mayor a los niveles históricos, lo que seguiría afectando a los segmentos más rezagados’. El banco prevé una tasa clave entre 5% y 5,25% al cierre de año (hoy se ubica en 5,75%).

El economista jefe de EuroAmerica, Felipe Alarcón, opinó que pese a los riesgos inflacionarios, la recuperación del consumo sigue siendo frágil, mientras que la inversión -que corrigió al alza el Banco Central- la ve débil y con un futuro incierto. Por ello, también anticipó una baja de 25 pb. en la cita del 30 y 31 de julio y luego una pausa en septiembre.

De las 15 regiones que presentaron variaciones positivas en el PIB regional durante el primer trimestre de este año, la Región Metropolitana anotó la menor expansión, con un alza de 0,6%, informó el Banco Central.
Se trata de su peor desempeño en la serie desde 2013 a la fecha. La participación del consumo privado de la RM solía representar más del 50% del consumo total en el país.
“Poco más de la mitad del gasto en consumo privado se realizaba en la Región Metropolitana, pero en el primer trimestre esa participación baja a 49%, que si bien es una caída leve, muestra un cambio de patrón en este índice”, explica Juan Ortiz, economista del Observatorio del Contexto Económico (OCEC-UDP).
Las cuentas nacionales del primer trimestre arrojan un crecimiento del consumo privado a nivel nacional de 0,6% anual, mientras que en la Región Metropolitana fue apenas de 0,12% anual.
El consumo de bienes no durables se sitúa en torno a 45,7% respecto al total del país y el gasto en servicios en un 50,7% en comparación a cifras históricas de 49,4% y 52,4%, respectivamente.
El economista de OCEC-UDP asocia el bajo desempeño del PIB en la Región Metropolitana a la debilidad del mercado del trabajo, que se refleja en los últimos seis meses en una tasa de desempleo en torno a 9% en la RM, frente a un rango de entre 8,4%, 8,5% y 8,7% para el total país. Esto es lo que termina pasando factura al consumo en la capital y sus alrededores, señala.
La expansión de solo 0,6% en el PIB de la RM se explica mayormente por los servicios, destacando la actividad de transporte, indica el Banco Central en su reporte. El consumo de servicios explicó la variación de 0,1% en el consumo de los hogares, que fue compensado por el menor gasto en bienes no durables, principalmente en alimentos y bebidas.
Considerando que la RM abarca gran parte de la producción nacional, en opinión de Ignacio Muñoz, investigador de Clapes-UC, “hacia futuro debiésemos esperar mayores tasas de crecimiento, en línea con las proyecciones de crecimiento para todo el total del país”.
Muñoz hace ver que a lo anterior se suman menores bases de comparación para la región, especialmente en el segundo y tercer trimestres y condiciones de crédito menos restrictivas.
De las 16 regiones, solo Aysén anotó una contracción, de -9,7% durante el PIB el primer trimestre, incidida por el resto de bienes y la industria manufacturera, con caídas en la pesca y en la industria pesquera. El consumo de los hogares retrocedió -1% por menor gasto en bienes durables como automóviles y en servicios ligados a los alimentos.
Del resto de las regiones destaca el crecimiento del PIB de Tarapacá, con 9,1%; Antofagasta 7,8% y Los Lagos, 5,5%. Cuatro regiones crecieron 1,4%: Coquimbo, Valparaíso; Biobío y Libertador Bernardo O´Higgins.
En las demás regiones, el PIB creció en Maule 4,6%; Los Ríos, 4,4%; Ñuble 4%; Atacama 3,8%; Araucanía 2,7% y Magallanes 1,9%.
De acuerdo al reporte del Banco Central, la minería, electricidad, gas y agua y servicios de transportes anotaron resultados positivos en la mayoría de las regiones. En tanto, el consumo en bienes durables incidió negativamente en casi todas las regiones, excepto en Tarapacá y Ñuble.