Cerca del 9% de la canasta del IPC estaría afecta al IVA a servicios: Expertos miden su impacto en la inflación

Las estimaciones de Clapes UC apuntan a que la nueva medida debería aumentar entre 0,3 puntos porcentuales (pp.) a 0,4 pp. adicionales en la inflación interanual.
Uno de los cambios que llegaron en Chile con el año 2023 es la aplicación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) a la prestación de servicios. Es decir que, desde el 1 de enero, los servicios que no pagaban este impuesto, hoy deben agregar un 19% al valor de la prestación y emitir la documentación tributaria correspondiente.
Según el Colegio de Contadores, y en base a los datos de la última Operación Renta, habrían más de 156 mil empresas que se verían afectadas con esta disposición.
A pesar de que la fuerza empresarial argumentó que aún no están las condiciones económicas para la implementación de esta medida, ya que atentaría contra la recuperación financiera de diversos sectores, lo cierto es que la normativa se encuentra en plena vigencia.
Según la legislación, existe una serie de servicios y requisitos que permitirán a las empresas no pagar IVA. Entre ellos se encuentran los servicios de transporte, salud y educación. Además de las Sociedades de Profesionales que deberán estar solo conformadas por personas naturales, desarrollar exclusivamente actividades o servicios profesionales y todos los socios deben ejercer la misma profesión.
En esa línea, el Servicio de Impuestos Internos (SII) dispuso de todo el primer semestre para hacer los ajustes societarios necesarios para que las empresas puedan validar que van a funcionar como sociedades profesionales.
Con todo, expertos han advertido sobre el impacto que podría tener en la inflación esta medida tributaria, teniendo en consideración el complejo escenario económico que llevó a Chile a cerrar el 2022 con una inflación anual de 12,8%, la mayor desde 1991.
Un ejemplo es el efecto que tendrá la medida sobre uno de los desembolsos básicos en que se ha evidenciado el aumento de los precios es en el pago de los gastos comunes, el cual ha presentado alzas considerables. A los que ahora, se les deberá sumar el efecto del IVA a servicios, impuesto que según los cálculos de administradores significará un aumento de entre 3% y 5% en la boleta final para los copropietarios.
Así, Ignacio Muñoz, investigador de Clapes UC, estimó que «la puesta en marcha del IVA a los servicios se debería traducir en 0,3 puntos porcentuales (pp) a 0,4 pp. adicionales en la inflación interanual, dependiendo del grado de formalidad de los subsectores afectados».
Del mismo modo, Carolina Molinare, Investigadora Observatorio del Contexto Económico (OCEC) de la Universidad Diego Portales, sostuvo que «los servicios que podrían estar afectos a IVA son cerca del 9% de la canasta del IPC y su impacto en la inflación va a depender del grado de traspaso al consumidor y de la posibilidad de cambio jurídico por parte de las empresas».
Molinare explicó que «dicho impacto tiene un alto nivel de incertidumbre dado que esta magnitud va a depender de cuánto finalmente las empresas prestadoras de servicios logren traspasar del impuesto a consumidores».
Y agregó que «ya se ha observado que varias empresas han cambiado su forma jurídica para poder evitar el pago del impuesto, por lo tanto, el impacto en la inflación también estará sujeto a la posibilidad de reorganización jurídica que tengan las empresas».
Por su parte, Esteban Carrasco, director de la escuela de Ingeniería Comercial Universidad San Sebastián, dijo que «efectivamente podemos suponer que esto va a tener una incidencia en los precios, pero este aumento debería ser moderado. Lo anterior va a depender de cómo reaccione la demanda y la oferta. En aquellos casos donde la demanda reaccione poco, es decir, suban o bajen los precios el consumo no cambia mayormente, podríamos ver aumentos de precios superiores».
«Es importante mencionar que la canasta del IPC tiene 303 productos y solo alguno de ellos estarán afectos a IVA. Dentro de los que sí van a pegar directo en el IPC podemos mencionar la reparación y mantenimiento de vehículos, algunas actividades recreativas y culturales y el servicio de clínicas veterinarias», agregó.
Además, «los gastos comunes en los edificios también deberían aumentar, ya que comenzarán a pagar IVA actividades como el servicio de jardinería. También es necesario mencionar que esta medida supone un beneficio de mayor recaudación para el Estado, lo que en último término debería traducirse en más prestaciones o ayudas a las personas».
Del mismo modo, Pablo Gutiérrez, académico de la Facultad de Economía y Negocios Universidad de la Universidad de Chile, sostuvo que «aumenta el valor del IPC – y por tanto la inflación – pero este cambio será menor al valor del IVA. Pese a ello, el efecto a mediano plazo es ambiguo, pues un aumento de impuestos puede ser considerado como una política fiscal contractiva, es decir una política que reduce la demanda agregada, pero a su vez también hay un aumento en los costos de producción».
«Una reducción en la demanda agregada tiende a disminuir el alza en precios, mientras que un aumento en los costos tiende a acelerar el alza de los precios. Por tanto, el efecto final en precios dependerá de si la reducción en la demanda agregada tiene un efecto mayor en los precios que el aumento en costos. En caso de que el efecto en los costos sea mayor que el efecto demanda, existirá una mayor inflación».
En esa misma línea, Nicolás Román, académico de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de los Andes, sostuvo que «el impacto es más bien moderado, pues hay muchísimas excepciones. Algunos de los servicios gravados son prestados por profesionales a empresas (servicios contables, financieros y legales) que no debieran ser traspasados a precio a los consumidores finales. Algunos servicios administrativos si, cómo sería el caso de los gastos comunes cuyo aumento tendría algo de impacto en el la variación del IPC mensual».
«Enero normalmente es un mes con variación de IPC relativamente baja, por liquidaciones y frutas y verduras de temporada a precios moderados, si a esto sumamos la baja anunciada de la bencina, el efecto del IVA a los servicios, debiera ser muy moderado en enero 2023», indicó Román.
En cambio, Esteban Viani, economista y académico de la Universidad Autónoma, indicó que «la inflación siempre es un fenómeno monetario, se da cuando hay un aumento en cantidad de dinero circulando en la economía».
«Entonces, por ejemplo, lo que pasó con los retiros de las AFPS sumado al IFE, que había más billetes en la calle, eso provoca inflación. La inflación es el alza generalizado por un período prolongado. En este caso, el IVA sería un aumento en el precio en una sola vez, y podría ser lo suficientemente generalizado, pero no entraría dentro de la definición pura de inflación. Es importante hacer esa distinción para entender el fenómeno en el que estamos hoy», finalizó.

Fondo de LarrainVial cierra venta del hotel Sheraton en US$15 millones

Operación se realizó en forma anticipada, luego que la compradora, la sociedad Inversiones Hoteleras C y A S.A., cumpliera antes de tiempo las condiciones exigidas y que vencían el 31 de enero próximo.
A casi dos semanas antes de que se cumpliera al plazo para satisfacer las condiciones para cerrar la venta del hotel Sheraton Santiago, un fondo de LarrainVial comunicó el cierre de la venta de las instalaciones en US$15 millones, tal como había sido establecido a fines de diciembre pasado.
El fondo de inversión Inversiones Hotelera, gestionado por Larraín Vial Activos S.A. Administradora General de Fondos, cuyo gerente general es Claudio Yáñez, comunicó a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) que cerró la venta del hotel capitalino a la sociedad Inversiones Hoteleras C y A S.A., con lo cual se dio cumplimiento al acuerdo vinculante suscrito por ambos el 20 de diciembre de 2022.
En el hecho esencial enviado por el fondo de LarrainVial a la CMF, se precisó que “la venta de la totalidad de las acciones de la sociedad Inmobiliaria Cerro San Cristóbal SpA, filial de la vendedora y a su vez propietaria del inmueble donde se ubica el hotel Sheraton Santiago” estaba sujeta “al cumplimiento de ciertas condiciones” que vencían el 31 de enero de 2022.
Agregó que “habiéndose cumplido las condiciones pactadas”, se materializaron los acuerdos de la compraventa, transfiriéndose la totalidad de las acciones a un precio final equivalente a US$15 millones, “que fue pagado al contado”. Por otro lado, y como parte de la transacción, añadió que la compradora adquirió el hotel Sheraton “con una deuda con el Banco Itaú financista por la suma de US$ 57 millones, rebajándose en consecuencia la deuda vigente de la vendedora con dicha entidad”.
También precisó el hecho esencial que “Inversiones Hoteleras Holding SpA y Banco Itaú acordaron refinanciar el remanente de la deuda vigente”. Y explica que las condiciones del refinanciamiento son 8 años de plazo, 2 años de tasa fija y “luego variable a tasa SOFR más un spread determinado, pagos anuales de intereses desde diciembre de 2023, y amortizaciones de capital crecientes durante el período”.

Inversión inmobiliaria se desplomaría casi 40% este año, al nivel más bajo desde 2008

En el rubro señalan que se observa una débil reposición de proyectos ante la caída en las ventas de viviendas. Otro factor que golpea al sector son las extensas tramitaciones de las obras.
El deterioro de la economía, la fuerte baja en las ventas de viviendas nuevas y la menor reposición de proyectos, son algunos de los factores que incidirán en la contracción de 38,8% que registraría la inversión inmobiliaria este año, que totalizaría US$ 1.743 millones.
Esa cifra sería la más baja desde que se tenga registro (2008), según los últimos datos disponibles —al tercer trimestre de 2022— de la Corporación de Bienes de Capital (CBC). En ese desempeño también inciden las mayores tramitaciones que enfrentan los proyectos y complejidades de tipo ambiental.
La estimación de la CBC considera el análisis de los proyectos —privados y estatales— con cronogramas definidos sobre los US$ 15 millones.
De acuerdo al último reporte de la corporación, la inversión inmobiliaria materializada el año pasado ascendería a US$ 2.848 millones, lo que representa un crecimiento de 9,5% respecto de 2021. “Parte importante del aumento de 2022 corresponde a ajustes e incrementos de inversión en algunas iniciativas que ya venían en construcción, así como el inicio de otras que ocurrieron durante el año”, comentó Orlando Castillo, gerente general de la CBC.
Sobre las razones del deterioro de la inversión sectorial prevista para este ejercicio, Castillo indicó que “hasta el momento se observa una menor reposición de proyectos, debido al aplazamiento de algunas iniciativas por efecto de las condiciones económicas y de mercado. También se ha sumado a lo anterior, la extensión de tramitaciones y mayores complejidades ambientales”.
Consultado sobre las cifras de la CBC, el presidente de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Juan Armando Vicuña, sostuvo que son varios los factores que estarían impactando la inversión inmobiliaria este año. “Si consideramos que la venta inmobiliaria cayó 40% en 2022, la reposición que se necesita es menor. Por otro lado, hay varios actores que están saliendo del área porque se ha puesto más difícil y se están tomando decisiones políticas o ideológicas para botar proyectos inmobiliarios. El desincentivo a hacer proyectos en general existe, por la cantidad de regulación y solicitudes que piden fuera de la norma”, indicó el timonel del gremio.
Al desglosar la inversión inmobiliaria prevista para este año, se puede advertir que en el ámbito habitacional se registraría una caída de casi 41% anual a US$ 1.077 millones, mientras que la no residencial (malls, oficinas, hoteles, otros) se reduciría 48,9% a US$ 161 millones. En tanto, los proyectos mixtos disminuirían su gasto en 29% hasta los US$ 505 millones.
Los datos de inversión para este año están contenidos en el análisis del rubro inmobiliario efectuado por la CBC para el quinquenio 2022-2026. Según el documento, al cierre de septiembre 2022, se seleccionaron 223 iniciativas, involucrando un desembolso sectorial a cinco años de US$ 6.389 millones.
La industria inmobiliaria representa 11,3% del total de inversión estimada a nivel nacional, alcanzando la cuarta posición tras los sectores de obras públicas (36,6%), minería (27,7%) y energía (12,1%).
Un 64,9% del monto inmobiliario a 2026, equivalente a US$ 4.144 millones, corresponde a edificaciones del tipo habitacional (casas y departamentos); 24,5% a no residenciales y 10,6% a proyectos mixtos.
Los desarrollos habitacionales que más inciden en el cálculo para el quinquenio son: Parque Cousiño Macul Etapas S1 y S2, Isla Lo Matta, Proyecto Inmobiliario Santa Elena, Ciudad Parque Chicauma y Mirador de Lo Campino. Estos contabilizan un monto de US$ 729 millones y se localizan en la Región Metropolitana, la que concentra el 67,9% del gasto sectorial nacional a cinco años, con 137 proyectos.
A bastante distancia, se sitúa la Región del Biobío, que captura 6% de la inversión inmobiliaria para el quinquenio, seguida del Maule (5%), Coquimbo (4,3%) y La Araucanía (4,1%), entre otras.

Tributo de fondos de inversión aportaría US$ 330 millones y equivale a ampliar PGU a 150 mil personas

Propuesta del Ejecutivo fue respaldada en la comisión de Hacienda, junto a cambios en inversión para I+D. Instancia buscará despachar a la sala el proyecto el lunes.

Algunas dudas quedaron en la sesión del martes de la comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados sobre la propuesta que está en la reforma tributaria del Gobierno, sobre tributación de fondos de inversión privados. Este día hubo observaciones de parlamentarios del oficialismo y de la oposición sobre el impacto que la medida tendría en la inversión. En una sesión de ayer de la comisión, el ministro de Hacienda, Mario Marcel, expuso una minuta para aclarar las interrogantes.

 

Explicó que los fondos de inversión son uno de los vehículos de ahorro de la economía, junto con otros como los fondos mutuos, sociedades de inversión, mecanismos de ahorro previsional voluntario, etc. Marcel recordó que tanto el Informe de Exenciones Tributarias elaborado por el FMI y la OCDE el año 2020 como el documento sobre Exenciones y Regímenes Especiales del año 2021, convocado por el exministro de Hacienda, Ignacio Briones, recomendaron reducir sus beneficios tributarios. Las recomendaciones de la comisión Briones al respecto han sido consideradas íntegramente en este proyecto de ley. Precisó que la reducción de las exenciones tributarias a nivel de fondos de inversión implica una mayor recaudación de US$ 330 millones (0,1% del PIB), equivalente a ampliar la cobertura de la Pensión garantizada Universal a 150.000 personas.

 

Detalló que los Fondos de Inversión Públicos administran activos por US$ 37.000 millones, repartidos en 714 fondos. La inversión de extranjeros en fondos chilenos representa un 4,4% del total de activos administrados en estos fondos. No se consideran contribuyentes de impuesto de primera categoría. Cuando sus aportantes son no residentes, la distribución de dividendos se encuentra sujeta a una tasa preferencial de 10%. Las recomendaciones de la Comisión Briones que acogió el Gobierno apuntan a mantener la exención de impuesto de primera categoría (unánime); eliminar impuesto único de 10% al reparto de dividendos a aportantes no residentes (unánime); y gravar con impuesto de primera categoría la distribución de dividendos hacia contribuyentes de impuesto de primera categoría (16 de 18 miembros). Por el lado de los fondos de inversión privados, se detalló que existen 614 que administran activos por US$ 7.000 millones.

 

Aunque su objetivo original era incentivar inversiones en capital de riesgo, hoy solamente el 5% de sus activos está invertido en este tipo de activos y están totalmente exentos del pago de impuesto de primera categoría. La mayoría de los expertos (9 contra 3) recomendó que se sujetaran a las ‘normas generales de tributación’, ya que ‘no están cumpliendo con el objetivo de generar transversalmente acceso al mercado financiero’. El Ejecutivo propuso eliminar dicha exención de impuesto de primera categoría como regla general. Sin embargo, se propone mantener la exención cuando más del 85% de las inversiones corresponda a capital de riesgo. Tras la explicación de Marcel, los parlamentarios apoyaron la propuesta. Por la tarde se avanzó en normas para I+D y fondo de créditos tributarios. El lunes buscarán despachar la reforma.

Fondo de Credicorp Capital y Patio compra centro de bodegaje en US$ 11 millones

El vehículo de inversiones Renta Industrial I cuenta con 18 activos por US$ 170 millones, donde también hay minibodegas y frigoríficos, entre otros.

El sector logístico sigue convocando el interés de los inversionistas en el país. El Fondo Credicorp Capital Patio Renta Industrial I adquirió recientemente el centro de bodegas denominado ‘Doña Elisa’, ubicado en una zona industrial en la comuna de Lampa. La operación fue de US$ 11,3 millones y que contó con la asesoría de Urbac. La propiedad cuenta con unidades que incluyen bodegas y oficinas, y posee una superficie aproximada de 25.000 metros cuadrados de terreno y 19.000 m2 de construcciones.

 

‘Este sector norte de Lampa ha experimentado en los últimos años una consolidación, configurándose así un atractivo polo industrial de bodegaje, que cuenta con excelente conectividad con la Ruta 5 Norte, Autopista Nororiente y Autopista Los Libertadores’, comentó Alfonso Dittborn, gerente general de Urbac. El recinto no tiene vacancia actualmente y entre sus arrendatarios destacan Fashion’s Park y Cementos Melón. Actualmente, el Fondo Credicorp Capital Renta Industrial I cuenta con 18 activos, por un valor cercano a los US$ 170 millones, los que consideran minibodegas, centros de bodegaje de gran tamaño, proyectos ‘build to suit’ y frigoríficos, alcanzando una superficie arrendable superior a los 230.000 metros cuadrados.

 

Desde la entidad indicaron que ‘en Patio Industrial y Credicorp estamos muy satisfechos con el desempeño del fondo, ya que hemos ido cumpliendo nuestros objetivos tanto en ingresos como en niveles de vacancia’. Con relación a los próximos pasos del fondo, señalaron que ‘uno de los focos que tenemos es la búsqueda de inversiones sostenibles, en línea con los criterios de ESG, que se refiere a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo’. Destacaron que ‘los activos industriales y la industria del bodegaje están viviendo un importante auge y las perspectivas de crecimiento en este segmento siguen siendo muy alentadoras. Además, es un sector que ha demostrado ser muy resiliente en distintos escenarios. Hemos trabajado en un portafolio bien diversificado que considera activos desde Antofagasta a Puerto Montt, el que pretendemos seguir fortaleciendo’.

 

En el último mes se han conocido importantes operaciones en el ámbito logístico en la Región Metropolitana. Hace unos días, IceStar, el joint venture entre la administradora de fondos brasileña Patria Investments y la estadounidense Americold, informó la adquisición del operador logístico chileno Friofort, con sede en Buin. A la vez, anunció inversiones por US$ 150 millones para este año en nuevas compras y ampliaciones de sus bodegas. A fines de diciembre, la firma fabricante de juguetes Mattel Chile –de origen estadounidense— confirmó la venta de un terreno de casi 28.000 metros cuadrados y 10.400 m2 construidos entre bodegas y oficinas a un operador farmacéutico en casi US$ 10 millones.

HMC Capital lanza fondo inmobiliario de renta de US$ 100 millones con foco en EE.UU.

La iniciativa se enfoca en tener exposición en los mercados residencial y logístico, invirtiendo en sociedades y en posiciones directas en edificios en una segunda fase.
Un nuevo vehículo de inversiones inmobiliario para el público chileno, especialmente destinado a personas naturales, lanzó recientemente HMC Capital, plataforma global de inversiones y asesorías con foco en activos alternativos, fundada por Felipe Held y Ricardo Morales. Se trata del fondo HMC Global Real Estate Income, que busca invertir en un portafolio diversificado de activos inmobiliarios de renta, principalmente industriales y residenciales, pretendiendo un tamaño objetivo de US$ 100 millones.

Entre sus novedades, destaca que dará acceso a inversión inmobiliaria con liquidez cada 15 días, que se diferencia de otras alternativas que exigen varios años de permanencia previa. ‘Es un fondo de renta inmobiliaria global que da acceso a toda la gama de inversionistas en Chile. Hemos venido desarrollando desde hace bastante tiempo el brindar acceso a los clientes retail o más normales, personas, no instituciones ni family offices, al mundo de los activos alternativos’, comenta Juan Pablo Hernández, socio de HMC Capital y líder del área de Real Estate. Explica que a través de esta iniciativa están intentando simplificar el acceso a liquidez para los aportantes, ya que en los fondos tradicionales para esto se usan plazos de cinco, siete o diez años. ‘Estamos tratando de que existan ventanas de liquidez.

Por ejemplo, si necesitas la liquidez, pides un rescate al fondo y en un período de hasta 15 días devolvemos el dinero. Se dan estas opciones, pero con restricciones, porque hay una naturaleza ilíquida en los activos subyacentes’. Para ello, señala, una porción del fondo que variaría entre el 4% y 10% estará invertida en activos líquidos, en REIT (sociedades que invierten en activos inmobiliarios) en Estados Unidos. De todos modos, advierte que ‘esto no es una inversión para manejo de caja. Las inversiones inmobiliarias tienen que considerarse de largo plazo’. Hernández comenta que el fondo lo lanzaron hace unos días y actualmente tiene aportes de miembros de la empresa. ‘La idea es que crezca y nuestra meta es terminar el año en torno a los US$ 50 millones y con un objetivo a dos años de llegar a los US$ 100 millones. De ahí en adelante, la idea es comenzar a abrir nuevos mercados. Este es un fondo que solo se está colocando en Chile, pero se espera abrir en México y Brasil en el mediano plazo’, afirma.

Global Real Estate Income tendrá tres estrategias de inversión, siendo una de ellas la exposición a fondos semilíquidos. Por otra parte, en REIT, con lo que busca instrumentos de baja volatilidad con presencia inmobiliaria, y la tercera opción es que ‘una vez que el fondo tenga un volumen suficiente, US$ 100 millones, eventualmente vamos a poder tomar posiciones directas en edificios’. En cuanto a la presencia geográfica del fondo, el socio de HMC Capital indica que ‘idealmente es que sea en mercados desarrollados. Hoy, por como está la economía y nuestra visión macro en general, es que se está teniendo una exposición a Estados Unidos principalmente. Vemos que todo el mundo está con problemas de alzas de tasas e inflación, pero sigue siendo el mercado más sólido en las estrategias que tenemos’.

Añade que el foco estará en el ámbito residencial y logístico, ‘que tiene fundamentales de largo plazo, independiente de lo que pase con las tasas’. Asimismo, también visualizan incursiones en Europa, pero más a largo plazo. Hernández señala que el fondo ‘está orientado a público en general, lo que nos permite atacar una gama bien amplia, desde el institucional hasta el más pequeño. El foco y la estrategia comercial estarán dirigidos a clientes que son pequeños para el mundo financiero, bajo los US$ 250 mil de inversión’. En 2019, HMC Capital ingresó al negocio inmobiliario en Estados Unidos en asociación con Cortland, uno de los operadores más importantes en el área de multifamily o renta residencial de dicho país. Hoy, junto a ese socio, tienen tres edificios, en Atlanta, Dallas y Miami.

‘Las rentabilidades han sido extraordinarias, ha sido una experiencia positiva, los clientes están contentos’, sostiene. Juan Pablo Hernández recuerda que tras el estallido de octubre de 2019 se generó un éxodo de capitales de Chile ‘a mercados más seguros, más desarrollados, lo que en cierta medida se amplificó durante la pandemia’. Agrega que se transitó de inversiones por temor a ‘un convencimiento de que es sano tener una exposición diversificada’. Indica que algunos inversionistas tenían sus activos muy concentrados en el país, pero luego optaron por diversificar su portafolio y ‘empezaron a ver los beneficios de eso’.

Dólar baja de los $820 y acumula caída de más de $40 durante lo que va de este año

El peso chileno es la tercera moneda que más se ha elevado en el mundo, solo detrás del peso mexicano y el rublo ruso.
Continúa la buena racha del peso chileno en 2023. Este miércoles, el dólar cayó $5,77, hasta $818,48 al cierre de sus operaciones más líquidas. Esto, en un día en que el Ministerio de Hacienda vendió US$ 100 millones, como parte de su plan de liquidación de hasta US$ 500 millones durante enero.
Así, durante lo que va del año el billete verde ha caído $40,22, con lo que el peso chileno es la tercera moneda que más se ha elevado en el mundo, solo detrás del peso mexicano y el rublo ruso.
Y algunos creen que la paridad puede seguir cayendo. “El dólar quedó mirando hacia abajo”, dice Eduardo Kutscher, gerente de moneda extranjera en MBI.
“La paridad sigue con una marcada tendencia a la baja, pese a una jornada como la de este martes en la cual el optimismo de los mercados se fue deteriorando”, manifiesta Martina Ogaz, economista de EuroAmerica. Advierte que hubo varias fuerzas que podían haber levantado al dólar, como “el flujo de venta tanto de inversionistas locales como no residentes, sumado un precio del cobre” que cayó 0,34% a US$ 4,13 la libra en Londres.
Ogaz cree, sin embargo, que hay espacio para nuevas caídas, eso sí, solo en el corto plazo. “Para esta semana proyectamos un rango de trading en $810-$830”, expresa. Pero, al mediano plazo, creen que estará en $835 a un mes y en $845 a tres meses.
Para Eduardo Orpis, estratega de Gemines Consultores, se está en un proceso de “consolidación técnica”, lo cual ha abierto espacios para rebotes de corto plazo, como el de este lunes. “Esto, después de haber corregido hasta estos niveles con indicadores técnicos muy saturados”, indica.
No obstante, “terminando esta consolidación, en un par de días, se abre el escenario de que pueda ir bastante rápido hacia los $800”, dice. Y “si no hay una reacción de los mercados externos es difícil que acá pueda rebotar”, agrega.
Destaca que, a nivel local, “ha bajado el riesgo político. Pese a que queda un colchón de prima por riesgo de entre $80 y $120, dependiendo del modelo, está bastante lejos de los $200 o $230 que alcanzó a registrar”, dice. “Y, con un precio del cobre que está en llamas tras los anuncios de China, se abre la oportunidad de buscar nuevos valores más abajo”, añade.
Para Kutscher, de MBI, esa oportunidad también está abierta. “El dólar está en un canal lateral evaluando qué movimiento seguir. Si este miércoles amanece despejado el mercado, es probable que podamos ir viendo un dólar buscando un poco más abajo”, dice. Eso sí, cree que hay un nivel “de soporte importante” en torno a $812 o $808. Si se llega a llevar ese nivel, “abajo puede ir a $780”, advierte.
De acuerdo con Bloomberg, los operadores globales temen perderse el impulso de las monedas latinoamericanas. Como gran exportador de todo, desde petróleo hasta mineral de hierro, América Latina se beneficiará del repunte de los productos básicos provocado por la decisión de China de abandonar su política de cero covid, dice el medio.
“Es un buen momento para ir en largo en Latinoamérica”, señala Guilherme Lemos, gestor de cartera responsable de América Latina en XP Asset Management, aludiendo a una apuesta alcista. “En promedio, los bancos centrales de la región han hecho su trabajo para controlar las expectativas de inflación, mientras que inversionistas ya evaluaron una tasa terminal de EE.UU. en alrededor del 5%”, sostiene.
VENTA
Ayer, Hacienda vendió US$ 100 millones, como parte de su plan de liquidación de hasta US$ 500 millones.

Oficinas Clase A disminuyen vacancia y mercado confirma signos de recuperación

Informes de compañías de asesoría inmobiliaria muestran un retroceso en la tasa de vacancia, y expertos proyectan una estabilización de la demanda y niveles positivos de absorción.
A medida que las restricciones por el Covid han disminuido, el retorno de la presencialidad al interior de las oficinas ha significado una serie de mejoras en cuanto a los índices de ocupación y de demanda de estos inmuebles. La variación positiva en torno a la vacancia y absorción son tales, que en el sector ya existe consenso en cuanto a las claras señales de recuperación post pandemia.

De acuerdo al escenario observado por diferentes informes de compañías de asesoría inmobiliaria, al cierre del cuarto trimestre del 2022 se observó un notable descenso en la tasa de vacancia de las oficinas de Clase A, que quebró la tendencia alcista durante gran parte del 2021 y el 2020, y reveló un panorama auspicioso en lo que respecta a demanda para este año y el próximo. Según GPS Property, entre octubre y diciembre de 2022 este índice alcanzó un 11,92%, es decir, una disminución de 3,16 puntos respecto del trimestre anterior, que se acerca bastante a lo reportado por CBRE, que fijó la tasa en 11,69% y que implica ’13 puntos base inferior’ al tercer trimestre del año pasado.

Cushman & Wakefield, por su parte, dijo que el mercado de oficinas Clase A cerró el 2022 con una vacancia de un 10,82%, lo que significa que la vacancia fue un 23% más baja que en 2021. Mientras que la compañía Jones Lang LaSalle (JLL) observó un retroceso de la vacancia de un 9,6% a un 9,3% en comparación al trimestre anterior. Y Colliers, finalmente, indicó que la tasa ‘se observa levemente menor al periodo anterior, cercana al 12%’.

De esta manera, el interés por submercados como Nueva Las Condes, Nueva Apoquindo, El Bosque – El Golf y Providencia vuelven a cobrar cada vez más relevancia. Otro síntoma de ese buen panorama es lo relacionado a la absorción. En términos generales, desde JLL señalaron que la absorción neta anual volvió ‘a valores positivos después de dos años con cifras en rojo’, y situó este índice para oficinas premium en 8.621 m2. Y las cifras se condicen con otros informes como el de GPS Property, que sostuvo que la absorción pasó de -31.749 m2 durante el 3T de 2022 a 14.485 m2 en el 4T del año pasado; o el de CBRE, que señaló que por segundo trimestre consecutivo el mercado de oficinas Clase A registró cifras positivas al cierre del año pasado correspondientes a una absorción de 6.808 m2.

‘Las tasas actuales son altas para lo que el mercado chileno está acostumbrado, pero son saludables si lo comparamos con mercados más avanzados o con el resto de la región’, sostuvo Ingrid Hartmann, Senior Research Manager en CBRE Chile.

Cushman & Wakefield también se sumó a este análisis y mencionó que las oficinas premium finalizaron el 2022 con una ‘absorción positiva total de 73.765 m2’, es decir, ‘con una importante alza respecto a los dos años anteriores’.

Factores y precios

A juicio de Cristóbal Laso, gerente del área de oficinas de Colliers, la mejora en los niveles de vacancia se asocia a una notoria reactivación en la búsqueda de oficinas, tanto por arriendo y compra. Y a esto se suman facilidades que están siendo otorgadas por los propietarios de oficinas, como la disminución de precios de arriendo, la flexibilidad en la duración de los contratos, y el aumento de oferta de oficinas completamente habilitadas con mobiliario incluido.

En tanto, en lo que respecta al precio, desde Colliers, Fernando Márquez de La Plata destacó las bajas observadas respecto a periodos prepandémicos a nivel general, y que alcanzan un valor promedio de 0,50 UF/m² a nivel metropolitano.

Y agregó que ‘durante el 2023 se deberían mantener en línea con lo observado a cierres del 2022’.

Amplían de 6 a 10 años garantía estatal para pie de créditos hipotecarios

También se aprobaron precisiones para permitir que el objetivo de los préstamos vaya efectivamente a financiar adquisiciones de primeras viviendas.
La sala del Senado aprobó ayer y despachó a la Cámara de Diputados el proyecto de ley que crea el Fondo de Garantías Especiales, que propone garantizar préstamos a empresas de la construcción por hasta 1 millón de UF, así como dar mayor acceso a créditos hipotecarios para la clase media, garantizando el pie de 10% de un préstamo para la primera vivienda por hasta 4.500 UF.
La iniciativa, que ingresó la semana pasada, fue despachada rápidamente, gracias a un acuerdo que surgió en la comisión de Hacienda del Senado. En esa instancia hubo indicaciones ingresadas por su presidente, el senador Juan Antonio Coloma (UDI), que fueron apoyadas por el Ejecutivo y buscaban evitar que el objeto del Fondo pueda modificarse vía reglamentaria, y comprometer que los programas cubiertos por el mismo solo se puedan crear por ley. “Eso quedó bien reflejado. Si el día de mañana hay una urgencia o problema susceptible de mejorar por la vía de la garantía, se requerirá modificar la ley”, dijo Coloma.
Asimismo, se aprobaron precisiones realizadas por el Ejecutivo al proyecto para permitir que el objetivo de los créditos hipotecarios a personas vaya efectivamente a financiar adquisiciones de primeras viviendas, así como reglar el flujo de información desde el Servicio de Impuestos Internos a los bancos para determinar si las empresas solicitantes son o no elegibles para la garantía.
Otra de las modificaciones realizadas fue respecto del plazo en que operará la garantía para los créditos hipotecarios. Se consideraba inicialmente seis años de cobertura; no obstante, una indicación de Coloma elevó el plazo a 10 años.
“Esto ayuda a que muchos chilenos que sueñan con la casa propia, que han ahorrado y que producto del alza de tasas se les hace imposible cumplir con el pie, ahora podrán tener la ayuda del 10% para poder ser propietario”, señaló el senador UDI.
El ministro de Economía, Nicolás Grau, destacó la aprobación de la iniciativa. “Lo que estamos haciendo acá es generar un paraguas, un chasis que nos va a permitir hacer distintos programas excepcionales, en momentos difíciles de la economía, que permita este fondo de garantías. Y la gracia es que esos programas, al operar a través de artículos transitorios, van a tener que ser aprobados por el Parlamento. Los programas que estamos aprobando van a ir a la oferta y a la demanda y van a empujar el sector de la construcción”, dijo Grau.
El otro programa transitorio del Fondo es el de Apoyo a la Construcción, que estará destinado a empresas del sector inmobiliario y de la construcción con ventas netas anuales por sobre las 100.000 unidades de fomento y que no excedan de 1.000.000 UF. En cuanto a la vigencia del programa, podrán otorgarse financiamientos durante 12 meses, para inversiones, refinanciamientos y capital de trabajo. Respecto de la cobertura de las garantías, para las empresas con ventas netas anuales que superen las 100.000 unidades de fomento, o su equivalente en moneda extranjera, y que no excedan de 600.000 UF, o su equivalente en moneda extranjera, el proyecto dispone que la garantía cubrirá hasta el 70% del saldo deudor de cada financiamiento.
VALOR TOPE
La garantía para el pie podrá financiar compras de viviendas de hasta 4.500 UF.

Precio de las bencinas podría caer hasta $36 por litro cada tres semanas durante este verano

Beneficio será transitorio y estará disponible entre las próximas semanas y el 15 de abril de este año.
El precio de las gasolinas poco a poco ha venido descendiendo, acumulando bajas de más de $60 en siete semanas consecutivas. Este panorama que viene impulsado por condiciones de mercado como la estabilización del precio del petróleo y del dólar, seguiría durante las próximas semanas de este verano y la magnitud de las caídas incluso podría ser mayor. En el marco de la discusión en el Senado del proyecto de ley que modifica el Mecanismo de Estabilización de Precios de los Combustibles (Mepco), el Ministerio de Hacienda presentó una indicación que hará posible que la baja de los precios se traspase en mayor medida a los consumidores.

La propuesta apunta a incluir un artículo transitorio (4° transitorio), que tendría como efecto que durante las próximas semanas y hasta el 15 de abril de 2023, las bajas que tendría el valor de los combustibles se reflejen mejor en el precio final. De acuerdo al proyecto, hoy con los precios actuales los combustibles bajarían aproximadamente $27 por tres semanas, mientras que con la indicación la baja sería de $36. ‘Este escenario supone que el proyecto de ley ya está vigente antes del 23 de enero (…). Con el Mepco actual son $9 menos, con el proyecto de ley que teníamos originalmente eran $27 menos y con la indicación es $36 menos. La caída es más pronunciada con la indicación que se prometió y lo mismo pasa con el diésel’, explicó la subsecretaria de Hacienda, Claudia Sanhueza.

Precisó que ‘se puede ver que la indicación que hemos propuesto de aumentar el margen del intervalo al cual pueden bajar los precios, de 2,4% a 3,2%, hace que se reduzca más fuertemente el precio cada tres semanas’. El presidente de la comisión de Hacienda del Senado, Juan Antonio Coloma (UDI), explicó que ‘acá se logra un diseño en el cual cuando va a la baja se gatilla un mayor grado de aumento de esa baja. Si llegara a ir al alza, obviamente habrá que reflejarlo, pero volviendo al parámetro anterior de los $9. Es decir, cuando sube hasta $9 y cuando baja a $12 (semanal)’. El investigador de ClapesUC Luis Gonzales advierte que ‘están muy optimistas las proyecciones hacia adelante sobre la reducción de precios. Es probable, pero las condiciones requieren que el precio del petróleo se mantenga o baje de los US$78 por barril y que el tipo de cambio nominal siga apreciándose’. Agrega que ‘esta medida está pensada en la parte del ciclo que va a la baja, la gran pregunta es qué pasará cuando este gobierno u otro anuncie $30 de incremento una vez al mes, en el futuro. Me parece que se está debilitando mucho el mecanismo en la parte comunicacional y de economía política a futuro’.

El proyecto de ley que fue aprobado y despachado por la comisión de Hacienda a la Sala, además establece que el régimen de precios aplicable al petróleo diésel hasta el 15 de abril de 2023, se mantendrá por 120 días, sin cambios. Entre el 15 de abril de 2023 y hasta el 15 de abril de 2024 se fija un máximo de alzas y bajas de 0,25 UTM (cerca de $15 por litro) por metro cúbico cada 21 días. También considera la ampliación de la vigencia del beneficio de reintegro parcial del impuesto específico al menos por un año de la siguiente forma: 80% para contribuyentes cuyos ingresos anuales hayan sido iguales o inferiores a 2.400 UF; 70% para contribuyentes cuyos ingresos anuales hayan sido superiores a 2.400 UF y no excedan 6.000 UF; 52,5% para contribuyentes cuyos ingresos anuales hayan sido superiores a 6.000 UF y no excedan de 20.000 UF; y 31% para contribuyentes cuyos ingresos anuales hayan sido superiores a 20.000 UF.

Medidas para seguridad económica

En la tarde de ayer el Gobierno ingresó al Senado el proyecto de ley que regula tres de las siete medidas anunciadas por el Presidente Gabriel Boric a inicios de 2023 que buscan dar seguridad económica a las personas y familias más afectadas con el aumento del costo de la vida.

La iniciativa contiene el aumento al doble a $120 mil del Aporte Familiar Permanente (conocido como Bono Marzo); el alza de 20% de la Asignación Familiar y Maternal (AF) y el Subsidio Único Familiar (SUF), junto con el establecimiento de un procedimiento automático para la entrega de este último beneficio a niños, niñas y adolescentes pertenecientes al 40% más vulnerable de la población; y la creación del ‘Bolsillo Familiar Electrónico’ de $13.500 por causante para compensar el alza de los precios de los alimentos. Este último aporte mensual estará vigente desde el 1 de mayo y hasta el 31 de diciembre de 2023 y corresponderá al Instituto de Previsión Social (IPS) su pago mensual a través de medios electrónicos. El beneficio cubrirá hasta un porcentaje del valor de cada compra, el que será definido por decreto exento del Ministerio de Hacienda.